A filosofia Lean e os caminhos de transição para a Industria 4.0
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UCS |
Texto Completo: | https://repositorio.ucs.br/11338/9115 |
Resumo: | O mundo como um todo vive em constante evolução e com as organizações não seria diferente, estão sempre em busca de novas maneiras de gerar economia e aumentar sua produtividade. Com isso encontramos algumas revoluções ao longo da história, sendo a mais atual a Industria 4.0, que as organizações já estão se preparando para a migração a esse novo sistema. Este estudo conceitua o Lean Manufacturing e a Industria 4.0, suas ferramentas, vantagens e desvantagens, barreiras e evolução histórica. Ainda traz a abordagem da Industria 4.0 e o profissional. Tem como objetivo, verificar como as empresas que possuem a filosofia Lean veem seus caminhos de transição para a indústria 4.0. É conduzido por meio de uma pesquisa de natureza qualitativa de nível exploratório e se utiliza de procedimentos bibliográficos. A estratégia aplicada a este trabalho é de estudo casos múltiplos e a análise dos dados se dá por de análise de conteúdo. Através da pesquisa é possível observar a evolução de determinadas empresas complementando o sistema Lean com os elementos da Industria 4.0, por meio de um processo natural de migração, observando que existe demandas profissionais não atendidas. [resumo fornecido pelo autor] |
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Vincenzi, EvairKlein, EdsonMüller, Edson LuísBagattini, Leonardo da Costa2021-11-25T23:44:53Z2021-11-25T23:44:53Z2020-12-192020-12-09https://repositorio.ucs.br/11338/9115O mundo como um todo vive em constante evolução e com as organizações não seria diferente, estão sempre em busca de novas maneiras de gerar economia e aumentar sua produtividade. Com isso encontramos algumas revoluções ao longo da história, sendo a mais atual a Industria 4.0, que as organizações já estão se preparando para a migração a esse novo sistema. Este estudo conceitua o Lean Manufacturing e a Industria 4.0, suas ferramentas, vantagens e desvantagens, barreiras e evolução histórica. Ainda traz a abordagem da Industria 4.0 e o profissional. Tem como objetivo, verificar como as empresas que possuem a filosofia Lean veem seus caminhos de transição para a indústria 4.0. É conduzido por meio de uma pesquisa de natureza qualitativa de nível exploratório e se utiliza de procedimentos bibliográficos. A estratégia aplicada a este trabalho é de estudo casos múltiplos e a análise dos dados se dá por de análise de conteúdo. Através da pesquisa é possível observar a evolução de determinadas empresas complementando o sistema Lean com os elementos da Industria 4.0, por meio de um processo natural de migração, observando que existe demandas profissionais não atendidas. [resumo fornecido pelo autor]Produção enxutaRevolução industrialAdministração de empresasA filosofia Lean e os caminhos de transição para a Industria 4.0info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UCSinstname:Universidade de Caxias do Sul (UCS)instacron:UCSinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidade de Caxias do SulBacharelado em AdministraçãoCampus Universitário de Guaporé2020-12-18ORIGINALTCC Evair Vincenzi.pdfTCC Evair Vincenzi.pdfapplication/pdf398152https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/9115/1/TCC%20Evair%20Vincenzi.pdfaca033f24bd4b11c7ab32bfb4a04658aMD51TEXTTCC Evair Vincenzi.pdf.txtTCC Evair Vincenzi.pdf.txtExtracted texttext/plain109234https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/9115/2/TCC%20Evair%20Vincenzi.pdf.txt3bc06c777fe3756e75be005e4eaec3c1MD52THUMBNAILTCC Evair Vincenzi.pdf.jpgTCC Evair Vincenzi.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1125https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/9115/3/TCC%20Evair%20Vincenzi.pdf.jpg0865d6346f22d81c3d686aeb8a9210b7MD5311338/91152022-10-18 18:09:45.419oai:repositorio.ucs.br:11338/9115Repositório de Publicaçõeshttp://repositorio.ucs.br/oai/requestopendoar:2022-10-18T18:09:45Repositório Institucional da UCS - Universidade de Caxias do Sul (UCS)false |
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