Melhoria do gerenciamento do estoque e expedição em uma empresa de grande porte- um estudo de caso

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Stachowski, Jairo José
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UCS
Texto Completo: https://repositorio.ucs.br/11338/4732
Resumo: O mercado de acessórios está cada vez mais competitivo e um dos fatores primordiais é o prazo de atendimento e entrega dos pedidos. Este trabalho foi desenvolvido na empresa Keko Acessórios S.A. em duas etapas distintas mas interligadas: a primeira contemplou um diagnóstico da empresa e uma análise do seu mercado de atuação, e a segunda parte é apresentada a operacionalização do estudo de caso, com base no objetivo definido na primeira etapa, ou seja, realizar um estudo para implementação de uma melhoria no processo de identificação, dimensionamento e armazenagem do estoque de uma empresa de grande porte do ramo de acessórios automotivos. O método utilizado foi a pesquisa-ação, a fim de acompanhar a implantação de um método eficiente de gestão do fluxo de entrada e saída dos produtos. Após a implementação das mudanças foi possível observar uma melhora considerável no número de notas ficais não embarcadas no canal do Aftermarket e P&A. [resumo fornecido pelo autor]
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