Desenvolvimento de uma proposta de implantação de planejamento estratégico para a empresa Ipacol
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UCS |
Texto Completo: | https://repositorio.ucs.br/11338/9367 |
Resumo: | Este trabalho tem como objetivo geral, desenvolver uma proposta de implantação de planejamento estratégico para a empresa Ipacol. Seus objetivos específicos são: elaborar a etapa de diagnóstico estratégico, com a identificação da visão, análises do ambiente e dos concorrentes; elaborar a missão da empresa, com o estabelecimento da missão, dos propósitos, definição e análise dos cenários estratégicos da empresa e estabelecimento da postura estratégica; elaborar os instrumentos prescritivos e quantitativos, com a definição dos objetivos gerais e funcionais, estratégias, planos de ação e orçamento econômico-financeiro; elaborar ferramentas de controle e avaliação dos objetivos propostos. A metodologia usada é de natureza qualitativa, nível exploratório, estratégia de estudo de caso, participantes do estudo são gestores da empresa, e o processo de análise de dados dá-se por meio de análise de conteúdo. Os resultados esperados com a implementação da proposta de melhoria são o aumento de lucratividade e competitividade para a empresa. [resumo fornecido pelo autor] |
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Parise, Guilherme CenciReginato, Carlos Eduardo RoeheKlein, EdsonGilioli, Rosecler Maschio2022-01-28T17:14:54Z2022-01-28T17:14:54Z2021-07-052021-06-22https://repositorio.ucs.br/11338/9367Este trabalho tem como objetivo geral, desenvolver uma proposta de implantação de planejamento estratégico para a empresa Ipacol. Seus objetivos específicos são: elaborar a etapa de diagnóstico estratégico, com a identificação da visão, análises do ambiente e dos concorrentes; elaborar a missão da empresa, com o estabelecimento da missão, dos propósitos, definição e análise dos cenários estratégicos da empresa e estabelecimento da postura estratégica; elaborar os instrumentos prescritivos e quantitativos, com a definição dos objetivos gerais e funcionais, estratégias, planos de ação e orçamento econômico-financeiro; elaborar ferramentas de controle e avaliação dos objetivos propostos. A metodologia usada é de natureza qualitativa, nível exploratório, estratégia de estudo de caso, participantes do estudo são gestores da empresa, e o processo de análise de dados dá-se por meio de análise de conteúdo. Os resultados esperados com a implementação da proposta de melhoria são o aumento de lucratividade e competitividade para a empresa. [resumo fornecido pelo autor]Planejamento estratégicoProcesso decisórioAdministraçãoMáquinas agrícolas - ComércioDesenvolvimento de uma proposta de implantação de planejamento estratégico para a empresa Ipacolinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UCSinstname:Universidade de Caxias do Sul (UCS)instacron:UCSinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidade de Caxias do SulBacharelado em AdministraçãoCampus Universitário de Nova PrataORIGINALTCC Guilherme Cenci Parise.pdfTCC Guilherme Cenci Parise.pdfapplication/pdf11614722https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/9367/1/TCC%20Guilherme%20Cenci%20Parise.pdf862509c52677c1ffcc6208615a93a7a2MD51TEXTTCC Guilherme Cenci Parise.pdf.txtTCC Guilherme Cenci Parise.pdf.txtExtracted texttext/plain282958https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/9367/2/TCC%20Guilherme%20Cenci%20Parise.pdf.txtf5aef40b80e39bd0cc60710b8bbac0e6MD52THUMBNAILTCC Guilherme Cenci Parise.pdf.jpgTCC Guilherme Cenci Parise.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1250https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/9367/3/TCC%20Guilherme%20Cenci%20Parise.pdf.jpg4eb3a1ca85ab37c5465c853dfb194d61MD5311338/93672022-10-18 18:11:04.779oai:repositorio.ucs.br:11338/9367Repositório de Publicaçõeshttp://repositorio.ucs.br/oai/requestopendoar:2022-10-18T18:11:04Repositório Institucional da UCS - Universidade de Caxias do Sul (UCS)false |
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