Simulation of Tax Planning in Operating Cash Flow

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Costa Sousa, Anderson Rafael
Data de Publicação: 2023
Outros Autores: Lopes Lima Veras, Salvina, Carvalho Veloso, Christiane
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
eng
Título da fonte: Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão
Texto Completo: https://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/view/23510
Resumo: Objective: To simulate the projection of tax planning operating cash flow (OCF) at a telecommunications company (call center) by inserting four legal possibilities to find which generates less disbursement in the flow of operations and how the balance responds to these situations. Method: Based on Vicente (2005), a functionalist simulation incubator model was instrumentalized by the semi structure of empirical evidence and a real context, which enabled this study to build its objective scenario and conditions. Results: In view of tax regimes and benefits, applying tax planning to the FCO saved BRL 120.328,55, with a 7.21% positive variation between projections a) and d). Contributions: This study instrumentalized a viable tool to reduce the difficulties related to working capital and high tax burden, variables that compromise the survival of small- and medium-sized enterprises (SMEs). It found that simulating cash flow statements (CFS) subsidizes decision-making in SMEs and that tax benefits, such as payroll exemption and minimum ISSQN (the Brazilian tax over services of any nature) rates save financial resources. Finally, it confirms the ability of tax planning to reduce corporate spending. Therefore, managers, researchers, and interested students are expected to replicate, refute, and criticize the model to add value and enable SMEs to have access to more tangible tools and easy understanding of financial planning and control.
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Results: In view of tax regimes and benefits, applying tax planning to the FCO saved BRL 120.328,55, with a 7.21% positive variation between projections a) and d). Contributions: This study instrumentalized a viable tool to reduce the difficulties related to working capital and high tax burden, variables that compromise the survival of small- and medium-sized enterprises (SMEs). It found that simulating cash flow statements (CFS) subsidizes decision-making in SMEs and that tax benefits, such as payroll exemption and minimum ISSQN (the Brazilian tax over services of any nature) rates save financial resources. Finally, it confirms the ability of tax planning to reduce corporate spending. Therefore, managers, researchers, and interested students are expected to replicate, refute, and criticize the model to add value and enable SMEs to have access to more tangible tools and easy understanding of financial planning and control.Objetivo: Simular la proyección del Flujo de Caja Operativo (FCO) de una empresa de servicios de telecomunicaciones (call center) en la planificación fiscal, a partir de la inserción de cuatro posibilidades legales para identificar cuál de ellas genera menos desembolso en el flujo de operaciones y cómo responde el saldo a las situaciones construidas. Método: A partir de las concepciones de Vicente (2005), se instrumentalizó un modelo de incubadora de simulación funcionalista, a través de la semiestructura de evidencia empírica y contexto real que permitió construir el escenario y las condiciones del objetivo. Resultados: La aplicación de la planificación tributaria en el FCO, en vista de los regímenes tributarios y beneficios fiscales, resultó en ahorros de R$ 120.328,55 con variación positiva entre la proyección a) y la proyección d) corresponde al 7,21%. Aportes: El estudio instrumentaliza una herramienta viable para reducir las dificultades relacionadas con el capital de trabajo y la alta carga tributaria, variables que comprometen la supervivencia de las PYME. Verifica que la simulación de CFD es un subsidio de toma de decisiones en pequeñas y medianas empresas y que los beneficios fiscales como la exención de nómina y la tasa mínima ISSQN promueven el ahorro de recursos financieros. Finalmente, confirma la capacidad de la planificación fiscal para reducir el gasto corporativo. Por lo tanto, se espera que los gerentes, investigadores y estudiantes interesados repliquen, refuten y critiquen el modelo para agregar valor y permitir que las PYME tengan acceso a herramientas más tangibles y una fácil comprensión de la planificación y el control financiero.Objetivo(s): Simular a projeção do Fluxo de Caixa Operacional (FCO) de uma empresa de prestação de serviços de telecomunicações (call center) no planejamento tributário, a partir da inserção de quatros possibilidades legais para identificar qual delas gera menos desembolso no fluxo das operações e como o saldo responde às situações construídas. Método(s): Baseado nas concepções de Vicente (2005), instrumentalizou-se um modelo incubador funcionalista de simulação, pela semiestrutura de evidências empíricas e de contexto real que possibilitaram construir o cenário e condições do objetivo. Resultados: A aplicação do planejamento tributário no FCO, diante dos regimes de tributação e os benefícios fiscais, resultou na economia de R$ 120.328,55 com variação positiva entre a projeção a) e a projeção d) correspondente a 7,21%. Contribuições: Este estudo instrumentaliza uma ferramenta viável para diminuir as dificuldades relacionadas ao capital de giro e alta carga tributária, variáveis que comprometem a sobrevivência das Pequenas e Médias Empresas (PME). Verifica-se que a simulação da Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC) se apresenta como um subsídio da tomada de decisões em pequenas e médias empresas e que os benefícios fiscais, como desoneração da folha de pagamentos e alíquota mínima de Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISSQN), promovem a economia de recursos financeiros. Finalmente, confirma a capacidade do planejamento tributário em diminuir os gastos das empresas. Portanto, espera-se que gestores, pesquisadores e estudantes interessados repliquem, refutem e critiquem o modelo com a finalidade de agregar valor e possibilitar que as PME tenham acesso a ferramentas mais palpáveis e de fácil compreensão de planejamento e controle financeiro.Universidade do Estado de Santa Catarina — UDESC2023-12-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdftext/htmlapplication/pdftext/htmlhttps://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/view/2351010.5965/2764747112232023043Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão; Vol. 12 No. 23 (2023)Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão; Vol. 12 Núm. 23 (2023)Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão; v. 12 n. 23 (2023)2764-747110.5965/10.5965/2764747112232023000reponame:Revista Brasileira de Contabilidade e Gestãoinstname:Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)instacron:UDESCporenghttps://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/view/23510/16250https://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/view/23510/16251https://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/view/23510/16252https://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/view/23510/16254Copyright (c) 2023 Anderson Rafael Costa Sousa, Salvina Lopes Lima Veras, Christiane Carvalho Velosohttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessCosta Sousa, Anderson RafaelLopes Lima Veras, SalvinaCarvalho Veloso, Christiane2024-04-19T14:12:28Zoai::article/23510Revistahttps://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/indexPUBhttps://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/oairbceg.ceavi@udesc.br || paulo.barth@udesc.br2764-74712764-7471opendoar:2024-04-19T14:12:28Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão - Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)false
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