Brazilian Maturity Model for Smart Cities: analysis of the Municipalities of the State of Santa Catarina
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2023 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão |
Texto Completo: | https://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/view/8929 |
Resumo: | Never before have so many people lived in urbana reas and this fact requires that cities are prepared to meet the demands of services and infrastructure. In this sense, the objective of this articleis to analyze the performance of six cities in the state of Santa Catarina with better indices of sustain able development through the Brazilian Smart Cities Maturity Model, with data obtained through the Sustainable Municipal Development Indicators System (SIDMS), sponsored by the Santa Catarina Federation of Municipalities (FECAM). Averages were calculated indexes of municipalities to areas of education, health and water, in addition to identifying indicators that influenced the results. |
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Brazilian Maturity Model for Smart Cities: analysis of the Municipalities of the State of Santa CatarinaModelo Brasileño de Madurez para Ciudades Inteligentes: análisis de los Municipios del Estado de Santa CatarinaModelo Brasileiro de Maturidade para Cidades Inteligentes: análise dos Municípios do Estado de Santa Catarinasustenatbilidademodelo de maturidadecidades inteligentesSIDMSsustainabilitymaturity modelsmart citiesSIDMSsustentabilidadmodelo de madurezciudades inteligentesSIDMFNever before have so many people lived in urbana reas and this fact requires that cities are prepared to meet the demands of services and infrastructure. In this sense, the objective of this articleis to analyze the performance of six cities in the state of Santa Catarina with better indices of sustain able development through the Brazilian Smart Cities Maturity Model, with data obtained through the Sustainable Municipal Development Indicators System (SIDMS), sponsored by the Santa Catarina Federation of Municipalities (FECAM). Averages were calculated indexes of municipalities to areas of education, health and water, in addition to identifying indicators that influenced the results.Nunca antes tantas personas han vivido en aglomeraciones urbanas y este hecho requiere que las ciudades estén preparadas para atender las demandas de servicios y de infraestructura. En este sentido, el objetivo del artículo es analizar el desempeño de seis ciudades del Estado de Santa Catarina con mejores índices de desarrollo sostenible, a través del Modelo Brasileño de Madurez para Ciudades Inteligentes, con datos obtenidos por medio del Sistema de Indicadores de Desarrollo Municipal Sostenible (SIDMS), promovido por la Federación de Municipios de Santa Catarina (FECAM). Se calcularon los promedios de los índices de los municipios para los dominios de educación, salud y agua, además de la identificación de los indicadores que influyeron en los resultados.Nunca antes tantas pessoas viveram em aglomerados urbanos e este fato requer que as cidades estejam preparadas para atender as demandas de serviços e de infraestrutura. Neste sentido, o objetivo do artigo é analisar o desempenho de seis cidades do estado de Santa Catarina com melhores índices de desenvolvimento sustentável, através do Modelo Brasileiro de Maturidade para Cidades Inteligentes, com dados obtidos por meio do Sistema de Indicadores de Desenvolvimento Municipal Sustentável (SIDMS), promovido pela Federação Catarinense de Municípios (FECAM). Foram calculadas médias dos índices dos municípios para os domínios de educação, saúde e água, além da identificação dos indicadores que influenciaram nos resultados. Universidade do Estado de Santa Catarina — UDESC2023-05-12info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/view/892910.5965/276474710510201694Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão; Vol. 5 No. 10 (2016); 94-102Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão; Vol. 5 Núm. 10 (2016); 94-102Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão; v. 5 n. 10 (2016); 94-1022764-747110.5965/2764747105102016reponame:Revista Brasileira de Contabilidade e Gestãoinstname:Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)instacron:UDESCporhttps://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/view/8929/6419Copyright (c) 2017 Darlan Junckes, Clarissa Stefani Teixeirahttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessJunckes, DarlanTeixeira, Clarissa Stefani2023-09-19T19:05:40Zoai::article/8929Revistahttps://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/indexPUBhttps://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/oairbceg.ceavi@udesc.br || paulo.barth@udesc.br2764-74712764-7471opendoar:2023-09-19T19:05:40Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão - Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)false |
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