Um estudo sobre os processos de institucionalização e desinstitucionalização das práticas trazidas pelo Programa Ronda no Bairro às polícias civil e militar Do Amazonas
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Data de Publicação: | 2019 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade do Estado do Amazonas (UEA) |
Texto Completo: | http://repositorioinstitucional.uea.edu.br//handle/riuea/1224 |
Resumo: | É fato que profissionais das organizações respondem a processos impostos pelas instituições positiva e negativamente. Isso repercute na própria institucionalização, não institucionalização ou desinstitucionalização de novas práticas policiais. Considerando a teoria institucional que traz instrumentos analíticos para compreensão das respostas dadas pelas organizações frente a processos de institucionalização, e a fase de pós implementação e execução do programa Ronda no Bairro, uma pergunta se desenha: como foram as respostas organizacionais da Polícia Militar (PMAM) e da Polícia Civil (PCAM) frente às demandas institucionais do Governo do Amazonas após implantação e execução do Ronda no Bairro? Do exposto, o presente artigobusca compreender a respostas organizacionais da PMAM e PCAM frente às demandas institucionais do Ronda no Bairro a luz da Teoria Institucional. Quanto ao método de abordagem será o qualitativo, através de pesquisa bibliográfica. |
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Um estudo sobre os processos de institucionalização e desinstitucionalização das práticas trazidas pelo Programa Ronda no Bairro às polícias civil e militar Do AmazonasA study on the processes of institutionalization and desinstitutionalization of the practices raised by the Program Ronda no Bairro of the civil and military police of The AmazonPMAMPCAMRonda no bairroTeoria institucionalÉ fato que profissionais das organizações respondem a processos impostos pelas instituições positiva e negativamente. Isso repercute na própria institucionalização, não institucionalização ou desinstitucionalização de novas práticas policiais. Considerando a teoria institucional que traz instrumentos analíticos para compreensão das respostas dadas pelas organizações frente a processos de institucionalização, e a fase de pós implementação e execução do programa Ronda no Bairro, uma pergunta se desenha: como foram as respostas organizacionais da Polícia Militar (PMAM) e da Polícia Civil (PCAM) frente às demandas institucionais do Governo do Amazonas após implantação e execução do Ronda no Bairro? Do exposto, o presente artigobusca compreender a respostas organizacionais da PMAM e PCAM frente às demandas institucionais do Ronda no Bairro a luz da Teoria Institucional. Quanto ao método de abordagem será o qualitativo, através de pesquisa bibliográfica.It is a fact that professionals from organizations respond to processes imposed by the positive and negative institutions. This impacts on the institutionalization, non-institutionalization or deinstitutionalization of new police practices. Considering the institutional theory that brings analytical instruments to understand the responses given by organizations in the face of institutionalization processes, and the phase of post implementation and execution of the program Ronda no Bairro (round in the neighborhood), a question is drawn: How were the organizational responses of the Military Police (PMAM) and the Civil Police (PCAM) against the institutional demands of the Government of Amazonas after implantation and execution of Ronda no Bairro ? From the above, this research project will seek to understand the organizational responses of PMAM and PCAM in front of the institutional demands of the Ronda no Bairroin the light of institutional theory. The method of approach will be the qualitative, through bibliographical research.Universidade do Estado do Amazonas2019-01-18T15:22:20Z2019-01-172019-01-18T15:22:20Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdf25254537http://repositorioinstitucional.uea.edu.br//handle/riuea/1224porAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessSantos, Ailton Luiz dosMassulo, Fábio Amazonasreponame:Repositório Institucional da Universidade do Estado do Amazonas (UEA)instname:Universidade do Estado do Amazonas (UEA)instacron:UEA2019-01-18T15:22:20ZRepositório de Publicaçõeshttp://repositorioinstitucional.uea.edu.br/ |
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É fato que profissionais das organizações respondem a processos impostos pelas instituições positiva e negativamente. Isso repercute na própria institucionalização, não institucionalização ou desinstitucionalização de novas práticas policiais. Considerando a teoria institucional que traz instrumentos analíticos para compreensão das respostas dadas pelas organizações frente a processos de institucionalização, e a fase de pós implementação e execução do programa Ronda no Bairro, uma pergunta se desenha: como foram as respostas organizacionais da Polícia Militar (PMAM) e da Polícia Civil (PCAM) frente às demandas institucionais do Governo do Amazonas após implantação e execução do Ronda no Bairro? Do exposto, o presente artigobusca compreender a respostas organizacionais da PMAM e PCAM frente às demandas institucionais do Ronda no Bairro a luz da Teoria Institucional. Quanto ao método de abordagem será o qualitativo, através de pesquisa bibliográfica. |
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