Administração pública gerencial: um estudo sobre a privatização da Companhia Energética do Ceará - COELCE
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UECE |
Texto Completo: | https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=89479 |
Resumo: | A administração pública gerencial surgiu na tentativa de sanar as disfunções ocasionadas pela rigidez e ineficiência da administração burocrática. A nova administração, assim também conhecida, no Brasil foi idealizada por BresserPereira, que propunha uma reformulação das atividades pertinentes ao Estado. Para esse autor, o setor público deve se preocupar apenas com as atividades que lhe são exclusivas, degelando ao setor privado e ao terceiro setor as que não são exclusivas. Foi amplamente implantada nos governos de Fernando Henrique Cardoso, principalmente no que concerne às privatizações. Essa reforma estendeuse aos estados, e no estado do Ceará duas empresas importantes, no âmbito da administração estatual foram privatizadas, o Banco do Estado do Ceará (BEC) e a Companhia Energética do Ceará (COELCE). Neste contexto, o presente trabalho procura demonstrar aspectos do processo de privatização da COELCE, mais especificamente, descrever os pressupostos da administração pública gerencial, identificar as possíveis causas que culminaram na sua privatização e demonstrar os efeitos causados na sociedade da política de preços praticada pela Companhia. A pesquisa é do tipo bibliográfica e documental, também são analisados dados extraídos de fontes secundárias ligadas ao setor, para analisar o desempenho recente da companhia. Ressalta-se que a concretização e desenvolvimento do sistema energético brasileiro deram-se, fundamentalmente, devido aos elevados investimentos públicos no setor, tanto federais (usinas geradoras e linhas de transmissão) como estaduais (distribuição). Todavia, a empresa conseguiu expandir, com qualidade, a distribuição de energia por todo o estado do Ceará, adotando tarifas diferenciadas aos consumidores conforme exigência dos órgãos reguladores. No entanto, os consumidores ainda são insatisfeitos com a companhia, principalmente, em relação ao preço de tarifas, que a consideram elevada. <div>Palavras-chave: Privatização. Setor elétrico. Estado do Ceará. Companhia Energética do Ceará. </div> |
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Administração pública gerencial: um estudo sobre a privatização da Companhia Energética do Ceará - COELCEGestão pública Privatização Setor elétricoA administração pública gerencial surgiu na tentativa de sanar as disfunções ocasionadas pela rigidez e ineficiência da administração burocrática. A nova administração, assim também conhecida, no Brasil foi idealizada por BresserPereira, que propunha uma reformulação das atividades pertinentes ao Estado. Para esse autor, o setor público deve se preocupar apenas com as atividades que lhe são exclusivas, degelando ao setor privado e ao terceiro setor as que não são exclusivas. Foi amplamente implantada nos governos de Fernando Henrique Cardoso, principalmente no que concerne às privatizações. Essa reforma estendeuse aos estados, e no estado do Ceará duas empresas importantes, no âmbito da administração estatual foram privatizadas, o Banco do Estado do Ceará (BEC) e a Companhia Energética do Ceará (COELCE). Neste contexto, o presente trabalho procura demonstrar aspectos do processo de privatização da COELCE, mais especificamente, descrever os pressupostos da administração pública gerencial, identificar as possíveis causas que culminaram na sua privatização e demonstrar os efeitos causados na sociedade da política de preços praticada pela Companhia. A pesquisa é do tipo bibliográfica e documental, também são analisados dados extraídos de fontes secundárias ligadas ao setor, para analisar o desempenho recente da companhia. Ressalta-se que a concretização e desenvolvimento do sistema energético brasileiro deram-se, fundamentalmente, devido aos elevados investimentos públicos no setor, tanto federais (usinas geradoras e linhas de transmissão) como estaduais (distribuição). Todavia, a empresa conseguiu expandir, com qualidade, a distribuição de energia por todo o estado do Ceará, adotando tarifas diferenciadas aos consumidores conforme exigência dos órgãos reguladores. No entanto, os consumidores ainda são insatisfeitos com a companhia, principalmente, em relação ao preço de tarifas, que a consideram elevada. <div>Palavras-chave: Privatização. Setor elétrico. Estado do Ceará. Companhia Energética do Ceará. </div>The managerial public administration arose in an attempt to remedy the dysfunctions caused by the rigidity and inefficiency of bureaucratic administration. The new administration, also known in Brazil, was conceived by Bresser-Pereira, who proposed a reformulation of the activities pertinent to the State. For this author, the public sector should only concern itself with its exclusive activities, defusing the private sector and the third sector those that are not exclusive. It was widely implemented in the governments of Fernando Henrique Cardoso, mainly in what concerns the privatizations. This reform was extended to the states, and in the state of Ceará two important companies were privatized in the scope of the state administration, the Bank of the State of Ceará (BEC) and the Companhia Energética do Ceará (COELCE). In this context, the present work seeks to demonstrate aspects of the privatization process of COELCE, more specifically, to describe the assumptions of public management, to identify the possible causes that led to its privatization, and to demonstrate the effects on society of the pricing policy practiced by the Company . The research is of the bibliographical and documentary type, also it is analyzed data extracted from secondary sources connected to the sector, to analyze the recent performance of the company. It should be noted that the implementation and development of the Brazilian energy system was mainly due to the high public investments in the sector, both federal (generation plants and transmission lines) and state (distribution). However, the company was able to expand, with quality, the distribution of energy throughout the state of Ceará, adopting differentiated tariffs for consumers as required by regulatory agencies. However, consumers are still dissatisfied with the company, especially in relation to the price of tariffs, which consider it high. <div>Keywords: Privatization. Electrical sector. State of Ceará. Companhia Energética do Ceará</div>Universidade Estadual do CearáMARIA ROSA DIONÍSIO ALMEIDACoutinho, Maria Alcilene2019-08-19T13:51:33Z2018info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=89479info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UECEinstname:Universidade Estadual do Ceará (UECE)instacron:UECE2019-08-19T13:51:33Zoai:uece.br:89479Repositório InstitucionalPUBhttps://siduece.uece.br/siduece/api/oai/requestopendoar:2019-08-19T13:51:33Repositório Institucional da UECE - Universidade Estadual do Ceará (UECE)false |
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