Identificação e mapeamento das centralidades urbanas do município de Juiz de Fora / Identification and mapping of urban centralities in the municipality of Juiz de Fora
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Data de Publicação: | 2020 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Direito da Cidade |
Texto Completo: | https://www.e-publicacoes.uerj.br/rdc/article/view/48803 |
Resumo: | ResumoEsse trabalho tem como objetivo a identificação e mapeamento de aglomerações do setor de serviço de Juiz de Fora com o propósito de identificar as centralidades urbanas do município. Para identificação utiliza-se a metodologia proposta por Zissimos (2007) e para mapeamento as informações sobre localização das empresas de serviços por meio de microdados, a base de dados é a Relação Anual de Informações Sociais (RAIS). Com relação à identificação, verifica-se que das quarenta e uma divisões do setor de serviço, quatorze são consideradas como clusters de serviços, destacando-se as divisões: transporte terrestre, alimentação, educação e atividade de atenção à saúde humana. Ao realizar o mapeamento dos clusters do setor de serviço verifica-se que a região centro concentra as atividades de serviço com a presença de todas as atividades. Portanto, a cidade de Juiz de Fora apresenta um centro tradicional com grande influência econômica. Entretanto, devido ao crescimento da cidade, o centro também sofreu uma expansão para atender as novas demandas da população. Com isso, a cidade passou a ter sub-centro (São Mateus e Alto dos Passos), que são bairros que possuem as mesmas atividades do centro principal, mas em menor escala e com menor grau de especialização, e eixos de serviços (Benfica, Santa Cruz e Nova Era (Noroeste), Vale dos Bandeirantes (Nordeste), São Pedro (Oeste) e Santa Luzia e Ipiranga (Sul).Palavras chaves: Setor de serviços. Cluster. Centralidade urbana. Juiz de Fora (MG) AbstractThe work aims to identify and map the agglomerations of the service sector of Juiz de Fora with the purpose of identifying the urban centralities of the municipality. For identification, the methodology proposed by Zissimos (2007) is used and for mapping information about the location of service companies through microdata of the Annual List of Social Information (RAIS). About identification, out of the forty-one divisions of the service sector, fourteen are considered clusters of services, with emphasis on the divisions: land transport, food, education, and human health care activities. When mapping the service sector clusters, it appears that the central region concentrates service activities with the presence of all activities. Therefore, the city of Juiz de Fora has a traditional center with great economic influence. However, due to the growth of the city, the center has also undergone an expansion to meet the new demands of the population. With that, the city started to have sub-center (São Mateus and Alto dos Passos) and service axes (Benfica, Santa Cruz and Nova Era (Northwest), Vale dos Bandeirantes (Northeast), São Pedro (West) and Santa Luzia and Ipiranga (South).Keywords: Service sector. Cluster. Urban centrality. Juiz de Fora (MG) |
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Identificação e mapeamento das centralidades urbanas do município de Juiz de Fora / Identification and mapping of urban centralities in the municipality of Juiz de Foracentralidade urbanaResumoEsse trabalho tem como objetivo a identificação e mapeamento de aglomerações do setor de serviço de Juiz de Fora com o propósito de identificar as centralidades urbanas do município. Para identificação utiliza-se a metodologia proposta por Zissimos (2007) e para mapeamento as informações sobre localização das empresas de serviços por meio de microdados, a base de dados é a Relação Anual de Informações Sociais (RAIS). Com relação à identificação, verifica-se que das quarenta e uma divisões do setor de serviço, quatorze são consideradas como clusters de serviços, destacando-se as divisões: transporte terrestre, alimentação, educação e atividade de atenção à saúde humana. Ao realizar o mapeamento dos clusters do setor de serviço verifica-se que a região centro concentra as atividades de serviço com a presença de todas as atividades. Portanto, a cidade de Juiz de Fora apresenta um centro tradicional com grande influência econômica. Entretanto, devido ao crescimento da cidade, o centro também sofreu uma expansão para atender as novas demandas da população. Com isso, a cidade passou a ter sub-centro (São Mateus e Alto dos Passos), que são bairros que possuem as mesmas atividades do centro principal, mas em menor escala e com menor grau de especialização, e eixos de serviços (Benfica, Santa Cruz e Nova Era (Noroeste), Vale dos Bandeirantes (Nordeste), São Pedro (Oeste) e Santa Luzia e Ipiranga (Sul).Palavras chaves: Setor de serviços. Cluster. Centralidade urbana. Juiz de Fora (MG) AbstractThe work aims to identify and map the agglomerations of the service sector of Juiz de Fora with the purpose of identifying the urban centralities of the municipality. For identification, the methodology proposed by Zissimos (2007) is used and for mapping information about the location of service companies through microdata of the Annual List of Social Information (RAIS). About identification, out of the forty-one divisions of the service sector, fourteen are considered clusters of services, with emphasis on the divisions: land transport, food, education, and human health care activities. When mapping the service sector clusters, it appears that the central region concentrates service activities with the presence of all activities. Therefore, the city of Juiz de Fora has a traditional center with great economic influence. However, due to the growth of the city, the center has also undergone an expansion to meet the new demands of the population. With that, the city started to have sub-center (São Mateus and Alto dos Passos) and service axes (Benfica, Santa Cruz and Nova Era (Northwest), Vale dos Bandeirantes (Northeast), São Pedro (West) and Santa Luzia and Ipiranga (South).Keywords: Service sector. Cluster. Urban centrality. Juiz de Fora (MG)Universidade do Estado do Rio de Janeiro2020-12-10info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.e-publicacoes.uerj.br/rdc/article/view/4880310.12957/rdc.2020.48803Revista de Direito da Cidade; v. 12 n. 4 (2020): Revista de Direito da Cidade - Vol. 12, N°4; 2239-22602317-7721reponame:Revista de Direito da Cidadeinstname:Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ)instacron:UERJporhttps://www.e-publicacoes.uerj.br/rdc/article/view/48803/36068Copyright (c) 2022 Revista de Direito da Cidadeinfo:eu-repo/semantics/openAccessBastos, Suzana Quinet de AndradeCarvalho, LuizaProcópio, Igor2021-04-05T17:03:36Zoai:ojs.www.e-publicacoes.uerj.br:article/48803Revistahttps://www.e-publicacoes.uerj.br/index.php/rdcPUBhttps://www.e-publicacoes.uerj.br/index.php/rdc/oairevistadedireitodacidadeuerj@gmail.com||revistadireitocidade@gmail.com||mjmota1@gmail.com|| mjmota@gmail.com|| gurgel.c@ig.com.br2317-77211809-6077opendoar:2021-04-05T17:03:36Revista de Direito da Cidade - Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ)false |
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