ORÇAMENTO COMO MEIO DE CONTROLE DA DISSOCIAÇÃO EM HOSPITAL PÚBLICO

• Autor(a) principal: Toigo, Leandro Augusto
• Data de Publicação: 2017
• Outros Autores: Piccoli, Márcio Roberto, Lavarda, Carlos Eduardo Facin
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ
• Texto Completo: https://www.e-publicacoes.uerj.br/rcmccuerj/article/view/16802
• topic: Orçamento público; Controle financeiro; Dissociação.

O estudo objetivou identificar a percepção dos gestores sobre o orçamento público como forma de controle da dissociação em um ambiente hospitalar de grande porte. A presente pesquisa identificar a partir dos envolvidos na elaboração e execução do orçamento, algumas dissociações quanto à participação, autonomia orçamentária e defesa de seus departamentos entre médicos e gestores hospitalares, embasados no estudo de Covaleski e Dirsmith (1983). A pesquisa é caracterizada como descritiva, com abordagem qualitativa concretizada por meio de estudo de caso que buscou a partir de um roteiro de entrevistas semiestruturada observar a dissociação e se o orçamento consegue controlá-la. Como resultado observou-se a existência da dissociação, pois os médicos buscam mais recursos do orçamento para a realização de suas atividades e os diretores disponibilizam os recursos dentro dos parâmetros estabelecidos pelo orçamento público. Como conclusão e contribuição o estudo verifica-se que a dissociação existe e o orçamento público contribui para sua redução.