The intensive use of social networks and the restructuring in the working environment of companies in a middle-sized city in Bahia
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| Data de Publicação: | 2017 |
| Outros Autores: | , |
| Tipo de documento: | Artigo |
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| Título da fonte: | Geopauta |
| Texto Completo: | https://periodicos2.uesb.br/index.php/geo/article/view/2271 |
Resumo: | Esta investigación objetivó averiguar La reestructuraciónenel ambiente de trabajo de empresas de una ciudad media, a partir del uso más intensivo de las redes sociales. En términos metodológicos, para el artículo encuestión se utilizó de investigaciones de naturaleza exploratoria y descriptiva, com abordaje cuantitativo. La estrategia para La recolección de datos se basó em La investigación de campo, com La participación de empresas de segmento de venta de confección, en Vitória da Conquista, la segunda ciudad más importante del Estado de Bahia. Se constató que el 86,67% de los casos son los propios funcionarios que se encargan de implantar lagestión de las redes sociales, quedando evidenciado um proceso de adaptación de los funcionarios a La realidad impuesta por los nuevos recursos tecnológicos em el ámbito de las redes sociales. |
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The intensive use of social networks and the restructuring in the working environment of companies in a middle-sized city in BahiaO USO INTENSIVO DAS REDES SOCIAIS E A REESTRUTURAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO DE EMPRESAS DE UMA CIDADE MÉDIA DA BAHIAEl uso intensivo de las redes sociales y La reestructuración em el ambiente de trabajo de empresas de una ciudad media de BahiaCidade média; Reestruturação produtiva; Redes sociaisEsta investigación objetivó averiguar La reestructuraciónenel ambiente de trabajo de empresas de una ciudad media, a partir del uso más intensivo de las redes sociales. En términos metodológicos, para el artículo encuestión se utilizó de investigaciones de naturaleza exploratoria y descriptiva, com abordaje cuantitativo. La estrategia para La recolección de datos se basó em La investigación de campo, com La participación de empresas de segmento de venta de confección, en Vitória da Conquista, la segunda ciudad más importante del Estado de Bahia. Se constató que el 86,67% de los casos son los propios funcionarios que se encargan de implantar lagestión de las redes sociales, quedando evidenciado um proceso de adaptación de los funcionarios a La realidad impuesta por los nuevos recursos tecnológicos em el ámbito de las redes sociales.Esta pesquisa objetivou averiguar a reestruturação no ambiente de trabalho de empresas de uma cidade média, a partir do uso mais intensivo das redes sociais. Em termos metodológicos, para o artigo em questão utilizou-se de pesquisas de natureza exploratória e descritiva, com abordagem quantitativa. A estratégia para coleta de dados foi baseada em pesquisa de campo, com a participação de empresas de segmento de venda de confecção, em Vitória da Conquista, segunda mais importante cidade média do Estado da Bahia. Constatou-se que 86,67% dos casos são os próprios funcionários que ficam incumbidos para implantar a gestão das redes sociais, ficando evidenciado um processo de adaptação dos funcionários à realidade imposta pelos novos recursos tecnológicos no âmbito das redes sociais.This research aimed to investigate the restructuring in the work environment of companies in a medium city, from the more intensive use of social networks. In methodological terms, for the article in question we used exploratory and descriptive research, with a quantitative approach. The strategy for data collection was on field research, with the participation of companies in the apparel segment, in Vitória da Conquista, the second most important city in the state of Bahia. It was verified that 86,67% of the cases are the employees themselves who are entrusted with the implementation of the management of social networks, showing a process of adaptation of the employees to the reality imposed by the new technological resources in the scope of social networks.Edições UESB2017-12-13info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado pelos paresapplication/pdfhttps://periodicos2.uesb.br/index.php/geo/article/view/227110.22481/rg.v1i2.2271Geopauta; v. 1 n. 2 (2017): Dossiê: CMER- Cidades Médias e Redes de Empresas; 1-15Geopauta; Vol. 1 No. 2 (2017): CMER- Medium Cities and Business Networks; 1-15Geopauta; Vol. 1 Núm. 2 (2017): CMER-Ciudades Medianas y Redes de Empresas; 1-152594-5033reponame:Geopautainstname:Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia (UESB)instacron:UESBporhttps://periodicos2.uesb.br/index.php/geo/article/view/2271/1905Copyright (c) 2020 Geopautahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessAndrade, Lucena CarvalhoCarvalho, Lúcio dos SantosAlmeida, Marcelle Bittencourt Xavier2021-03-09T21:14:50Zoai:periodicos.periodicos2.uesb.br:article/2271Revistahttp://periodicos2.uesb.br/index.php/geo/oai2594-50332594-5033opendoar:2021-03-09T21:14:50Geopauta - Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia (UESB)false |
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