Aplicação do método Scrumbanfall na melhoria de gestão de múltiplos projetos simultâneos
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFAM |
Texto Completo: | https://tede.ufam.edu.br/handle/tede/8612 |
Resumo: | O departamento de engenharia de projetos de uma empresa é visto como parte estratégica de sua estrutura, isso se dá por sua característica de conseguir participar das decisões quanto ao futuro da companhia, pois está diretamente envolvido nas contribuições relacionadas a novos processos, produtos ou na manutenção do funcionamento desta empresa. Por este motivo é importante buscar constantemente a otimização da gestão em projetos, para reduzir desperdícios, evitando atrasos e aplicando os recursos disponíveis corretamente, buscando extrair o melhor resultado possível para a companhia. Este trabalho teve por objetivo propor a utilização de uma metodologia (scrumbanfall) baseada em modelos já existentes, afim de obter um formato de gestão de projetos adaptado a um ambiente de múltiplos projetos simultâneos, para isso, os objetivos específicos da pesquisa foram norteados pelo mapeamento das atividades dentro do departamento, a realização de um levantamento de boas práticas dentro de metodologias já existentes e a combinação dessas boas práticas em um método adaptado ao ambiente em que o estudo fora elaborado. Quanto a metodologia, esta pesquisa é observada pelo prisma de uma pesquisa de campo, com estratégias de pesquisa qualitativa-quantitativa e foi promovida através de um estudo de caso realizado dentro de uma empresa do polo industrial de Manaus. Com base no histórico de 25 projetos concluídos entre os anos de 2019 e 2020 foi possível montar uma base de dados de comparação e mapear as oportunidades de melhorias em processos de gestão no ambiente da pesquisa antes da aplicação da metodologia. Quanto aos resultados, o estudo apresentou soluções para as 9 oportunidades de melhorias levantadas, sendo a principal melhoria relacionada a impactos significativos na gestão de cronogramas em projetos, conseguindo a redução de atrasos tanto na entrega do projeto concluído quanto nas etapas que o compõem, essa redução foi observada pela avaliação da aderência dos projetos ao cronograma após a aplicação da metodologia. Além desses resultados, esta pesquisa colabora com a academia por apresentar a aplicação de uma metodologia de gestão pouco abordada em outras pesquisas, expandindo assim o conhecimento sobre a aplicação desse modelo em um ambiente diferente das pesquisas já propostas, além disso o estudo apresenta ideias de fácil reaplicação podendo ser aproveitado pela sociedade em gestão de múltiplos projetos simultâneos em diferentes cenários. |
id |
UFAM_c80ad76d327c31f74e777e5e1b108a16 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:https://tede.ufam.edu.br/handle/:tede/8612 |
network_acronym_str |
UFAM |
network_name_str |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFAM |
repository_id_str |
6592 |
spelling |
Aplicação do método Scrumbanfall na melhoria de gestão de múltiplos projetos simultâneosProjetos de engenhariaENGENHARIAS: ENGENHARIA DE PRODUCAOGestão de projetosWaterfallScrumKanbanScrumbanfallO departamento de engenharia de projetos de uma empresa é visto como parte estratégica de sua estrutura, isso se dá por sua característica de conseguir participar das decisões quanto ao futuro da companhia, pois está diretamente envolvido nas contribuições relacionadas a novos processos, produtos ou na manutenção do funcionamento desta empresa. Por este motivo é importante buscar constantemente a otimização da gestão em projetos, para reduzir desperdícios, evitando atrasos e aplicando os recursos disponíveis corretamente, buscando extrair o melhor resultado possível para a companhia. Este trabalho teve por objetivo propor a utilização de uma metodologia (scrumbanfall) baseada em modelos já existentes, afim de obter um formato de gestão de projetos adaptado a um ambiente de múltiplos projetos simultâneos, para isso, os objetivos específicos da pesquisa foram norteados pelo mapeamento das atividades dentro do departamento, a realização de um levantamento de boas práticas dentro de metodologias já existentes e a combinação dessas boas práticas em um método adaptado ao ambiente em que o estudo fora elaborado. Quanto a metodologia, esta pesquisa é observada pelo prisma de uma pesquisa de campo, com estratégias de pesquisa qualitativa-quantitativa e foi promovida através de um estudo de caso realizado dentro de uma empresa do polo industrial de Manaus. Com base no histórico de 25 projetos concluídos entre os anos de 2019 e 2020 foi possível montar uma base de dados de comparação e mapear as oportunidades de melhorias em processos de gestão no ambiente da pesquisa antes da aplicação da metodologia. Quanto aos resultados, o estudo apresentou soluções para as 9 oportunidades de melhorias levantadas, sendo a principal melhoria relacionada a impactos significativos na gestão de cronogramas em projetos, conseguindo a redução de atrasos tanto na entrega do projeto concluído quanto nas etapas que o compõem, essa redução foi observada pela avaliação da aderência dos projetos ao cronograma após a aplicação da metodologia. Além desses resultados, esta pesquisa colabora com a academia por apresentar a aplicação de uma metodologia de gestão pouco abordada em outras pesquisas, expandindo assim o conhecimento sobre a aplicação desse modelo em um ambiente diferente das pesquisas já propostas, além disso o estudo apresenta ideias de fácil reaplicação podendo ser aproveitado pela sociedade em gestão de múltiplos projetos simultâneos em diferentes cenários.The project engineering department of a company is seen as a strategic part of its structure, this is due to its characteristic of being able to participate in decisions regarding the company's future, as it is directly involved in contributions related to new processes, products or maintenance of the operation of this company. For this reason, it is important to constantly seek to optimize project management, to reduce waste, avoid delays and apply available resources correctly, seeking to extract the best possible result for the company. This work aimed to propose the use of a methodology (scrumbanfall) based on existing models, in order to obtain a project management format adapted to an environment of multiple simultaneous projects. For this, the specific objectives of the research were guided by mapping of activities within the department, the carrying out of a survey of good practices within existing methodologies and the combination of these good practices in a method adapted to the environment in which the study was carried out. As for the methodology, this research is observed through the prism of a field research, with qualitative-quantitative research strategies and was promoted through a case study carried out within a company in the industrial center of Manaus. Based on the history of 25 projects completed between 2019 and 2020, it was possible to assemble a comparison database and map the opportunities for improvement in management processes in the research environment before applying the methodology. As for the results, the study presented solutions for the 9 opportunities for improvement found, the main improvement being related to significant impacts in the management of project schedules, achieving the reduction of delays both in the delivery of the completed project and in the stages that comprise it, this reduction was observed by evaluating the adherence of projects to the schedule after applying the methodology. In addition to these results, this research collaborates with academia by presenting the application of a management methodology little discussed in other researches, thus expanding the knowledge about the application of this model in an environment different from the researches already proposed. Furthermore, the study presents ideas of easy reapplication and can be used by the company in managing multiple simultaneous projects in different scenariosFAPEAM - Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do AmazonasUniversidade Federal do AmazonasFaculdade de TecnologiaBrasilUFAMPrograma de Pós-graduação em Engenharia de ProduçãoOliveira, Marcelo Albuquerque dehttp://lattes.cnpq.br/3181349086683086Vieira, Raimundo Kennedyhttp://lattes.cnpq.br/2431064425429693Pereira, Marcelo Silvahttp://lattes.cnpq.br/0215739476679907Dinelli, Thalisson de Britohttp://lattes.cnpq.br/36448883516555252021-12-29T01:04:01Z2021-10-28info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfDINELLI, Thalisson de Brito. Aplicação do método Scrumbanfall na melhoria de gestão de múltiplos projetos simultâneos. 2021. 70 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Amazonas, Manaus (AM), 2021.https://tede.ufam.edu.br/handle/tede/8612porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFAMinstname:Universidade Federal do Amazonas (UFAM)instacron:UFAM2021-12-29T05:03:31Zoai:https://tede.ufam.edu.br/handle/:tede/8612Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://200.129.163.131:8080/PUBhttp://200.129.163.131:8080/oai/requestddbc@ufam.edu.br||ddbc@ufam.edu.bropendoar:65922021-12-29T05:03:31Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFAM - Universidade Federal do Amazonas (UFAM)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Aplicação do método Scrumbanfall na melhoria de gestão de múltiplos projetos simultâneos |
title |
Aplicação do método Scrumbanfall na melhoria de gestão de múltiplos projetos simultâneos |
spellingShingle |
Aplicação do método Scrumbanfall na melhoria de gestão de múltiplos projetos simultâneos Dinelli, Thalisson de Brito Projetos de engenharia ENGENHARIAS: ENGENHARIA DE PRODUCAO Gestão de projetos Waterfall Scrum Kanban Scrumbanfall |
title_short |
Aplicação do método Scrumbanfall na melhoria de gestão de múltiplos projetos simultâneos |
title_full |
Aplicação do método Scrumbanfall na melhoria de gestão de múltiplos projetos simultâneos |
title_fullStr |
Aplicação do método Scrumbanfall na melhoria de gestão de múltiplos projetos simultâneos |
title_full_unstemmed |
Aplicação do método Scrumbanfall na melhoria de gestão de múltiplos projetos simultâneos |
title_sort |
Aplicação do método Scrumbanfall na melhoria de gestão de múltiplos projetos simultâneos |
author |
Dinelli, Thalisson de Brito |
author_facet |
Dinelli, Thalisson de Brito http://lattes.cnpq.br/3644888351655525 |
author_role |
author |
author2 |
http://lattes.cnpq.br/3644888351655525 |
author2_role |
author |
dc.contributor.none.fl_str_mv |
Oliveira, Marcelo Albuquerque de http://lattes.cnpq.br/3181349086683086 Vieira, Raimundo Kennedy http://lattes.cnpq.br/2431064425429693 Pereira, Marcelo Silva http://lattes.cnpq.br/0215739476679907 |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Dinelli, Thalisson de Brito http://lattes.cnpq.br/3644888351655525 |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Projetos de engenharia ENGENHARIAS: ENGENHARIA DE PRODUCAO Gestão de projetos Waterfall Scrum Kanban Scrumbanfall |
topic |
Projetos de engenharia ENGENHARIAS: ENGENHARIA DE PRODUCAO Gestão de projetos Waterfall Scrum Kanban Scrumbanfall |
description |
O departamento de engenharia de projetos de uma empresa é visto como parte estratégica de sua estrutura, isso se dá por sua característica de conseguir participar das decisões quanto ao futuro da companhia, pois está diretamente envolvido nas contribuições relacionadas a novos processos, produtos ou na manutenção do funcionamento desta empresa. Por este motivo é importante buscar constantemente a otimização da gestão em projetos, para reduzir desperdícios, evitando atrasos e aplicando os recursos disponíveis corretamente, buscando extrair o melhor resultado possível para a companhia. Este trabalho teve por objetivo propor a utilização de uma metodologia (scrumbanfall) baseada em modelos já existentes, afim de obter um formato de gestão de projetos adaptado a um ambiente de múltiplos projetos simultâneos, para isso, os objetivos específicos da pesquisa foram norteados pelo mapeamento das atividades dentro do departamento, a realização de um levantamento de boas práticas dentro de metodologias já existentes e a combinação dessas boas práticas em um método adaptado ao ambiente em que o estudo fora elaborado. Quanto a metodologia, esta pesquisa é observada pelo prisma de uma pesquisa de campo, com estratégias de pesquisa qualitativa-quantitativa e foi promovida através de um estudo de caso realizado dentro de uma empresa do polo industrial de Manaus. Com base no histórico de 25 projetos concluídos entre os anos de 2019 e 2020 foi possível montar uma base de dados de comparação e mapear as oportunidades de melhorias em processos de gestão no ambiente da pesquisa antes da aplicação da metodologia. Quanto aos resultados, o estudo apresentou soluções para as 9 oportunidades de melhorias levantadas, sendo a principal melhoria relacionada a impactos significativos na gestão de cronogramas em projetos, conseguindo a redução de atrasos tanto na entrega do projeto concluído quanto nas etapas que o compõem, essa redução foi observada pela avaliação da aderência dos projetos ao cronograma após a aplicação da metodologia. Além desses resultados, esta pesquisa colabora com a academia por apresentar a aplicação de uma metodologia de gestão pouco abordada em outras pesquisas, expandindo assim o conhecimento sobre a aplicação desse modelo em um ambiente diferente das pesquisas já propostas, além disso o estudo apresenta ideias de fácil reaplicação podendo ser aproveitado pela sociedade em gestão de múltiplos projetos simultâneos em diferentes cenários. |
publishDate |
2021 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2021-12-29T01:04:01Z 2021-10-28 |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
DINELLI, Thalisson de Brito. Aplicação do método Scrumbanfall na melhoria de gestão de múltiplos projetos simultâneos. 2021. 70 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Amazonas, Manaus (AM), 2021. https://tede.ufam.edu.br/handle/tede/8612 |
identifier_str_mv |
DINELLI, Thalisson de Brito. Aplicação do método Scrumbanfall na melhoria de gestão de múltiplos projetos simultâneos. 2021. 70 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Amazonas, Manaus (AM), 2021. |
url |
https://tede.ufam.edu.br/handle/tede/8612 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal do Amazonas Faculdade de Tecnologia Brasil UFAM Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal do Amazonas Faculdade de Tecnologia Brasil UFAM Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFAM instname:Universidade Federal do Amazonas (UFAM) instacron:UFAM |
instname_str |
Universidade Federal do Amazonas (UFAM) |
instacron_str |
UFAM |
institution |
UFAM |
reponame_str |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFAM |
collection |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFAM |
repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFAM - Universidade Federal do Amazonas (UFAM) |
repository.mail.fl_str_mv |
ddbc@ufam.edu.br||ddbc@ufam.edu.br |
_version_ |
1809732047018655744 |