Políticas de gestão de equipamentos culturais públicosda Cidade de Salvador -BA: a perspectiva dos gestores
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Data de Publicação: | 2017 |
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Título da fonte: | Repositório Institucional da UFBA |
Texto Completo: | https://repositorio.ufba.br/handle/ri/36344 |
Resumo: | A presente dissertação traz uma análise das políticas e da gestão de equipamentos culturais públicos da cidade de Salvador-BA, a partir da perspectiva de gestores e ex-gestores desses espaços, e foi estruturada em três capítulos. O primeiro aborda os diferentes conceitos e compreensões do termo cultura e suas dimensões, e desenvolve uma breve retrospectiva das políticas de cultura em âmbito federal, estadual e municipal. O segundo capítulo trata do universo da gestão cultural e dos equipamentos culturais, apresentando suas caraterísticas, usos e relação com as cidades, bem como os principais desafios na gestão de equipamentos culturais públicos. O terceiro dedica-se ao objeto central da pesquisa: a análise das políticas culturais e da gestão de equipamentos culturais públicos, a partir de depoimentos de gestores e ex-gestores de oito espaços de Salvador. Com a pesquisa constata-se, entre outros aspectos, que os equipamentos culturais públicos necessitam de um maior investimento em termos de recursos financeiros e humanos; aprimoramento de seus planejamentos, comunicação e relação com os públicos; bem como de um reposicionamento na arena de discussões das políticas públicas de cultura, à altura da transformação que são capazes de provocar nas comunidades onde estão inseridos. |
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2022-11-29T12:23:43Z2022-11-29T12:23:43Z2017-02-17https://repositorio.ufba.br/handle/ri/36344A presente dissertação traz uma análise das políticas e da gestão de equipamentos culturais públicos da cidade de Salvador-BA, a partir da perspectiva de gestores e ex-gestores desses espaços, e foi estruturada em três capítulos. O primeiro aborda os diferentes conceitos e compreensões do termo cultura e suas dimensões, e desenvolve uma breve retrospectiva das políticas de cultura em âmbito federal, estadual e municipal. O segundo capítulo trata do universo da gestão cultural e dos equipamentos culturais, apresentando suas caraterísticas, usos e relação com as cidades, bem como os principais desafios na gestão de equipamentos culturais públicos. O terceiro dedica-se ao objeto central da pesquisa: a análise das políticas culturais e da gestão de equipamentos culturais públicos, a partir de depoimentos de gestores e ex-gestores de oito espaços de Salvador. Com a pesquisa constata-se, entre outros aspectos, que os equipamentos culturais públicos necessitam de um maior investimento em termos de recursos financeiros e humanos; aprimoramento de seus planejamentos, comunicação e relação com os públicos; bem como de um reposicionamento na arena de discussões das políticas públicas de cultura, à altura da transformação que são capazes de provocar nas comunidades onde estão inseridos.This essay, which has been structured in three chapters, is meant to analyze key policies and management of public cultural facilities in the city of Salvador-BA from managers' and former managers' perspective on these facilities. The first chapter deals with the different concepts and awareness of the term culture and its dimensions, as well as culture policies within feder-al, state and municipal levels. The second chapter deals not only with the universe of cultural management and cultural facilities, presenting its characteristics, purposes and relations with cities, but also with the main challenges in the management of public cultural facilities. The third one aims to the research’s central object: An analysis on cultural policies and the man-agement of public cultural facilities, based on the testimonial of managers and former manag-ers of eight facilities in Salvador. This research concludes among others that public cultural facilities require paramount and indispensable greater investment both financially and in kind; Planning, communication and public relationship improvement; Further repositioning of public culture policies in the discussion table, enhancing the transformation these facilities are able to perform within communities where they are part of.Submitted by plinio rattes (pliniorattes@gmail.com) on 2022-11-23T15:26:31Z No. of bitstreams: 1 dissertacao_rattes_final.pdf: 4397890 bytes, checksum: 7722fb524b4bebd4ae387e09d2ca3e20 (MD5)Approved for entry into archive by Setor de Periódicos (per_macedocosta@ufba.br) on 2022-11-29T12:23:43Z (GMT) No. of bitstreams: 1 dissertacao_rattes_final.pdf: 4397890 bytes, checksum: 7722fb524b4bebd4ae387e09d2ca3e20 (MD5)Made available in DSpace on 2022-11-29T12:23:43Z (GMT). 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Políticas e gestão de equipamentos culturais da cidade de Salvador-Ba: A perspectiva dos gestores. 184f. Dissertação (Mestrado). Programa de Pós-Graduação em Cultura e Sociedade. Universidade Federal da Bahia, Salvador, 2017.reponame:Repositório Institucional da UFBAinstname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)instacron:UFBAinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALdissertacao_rattes_final.pdfdissertacao_rattes_final.pdfapplication/pdf4397890https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/36344/1/dissertacao_rattes_final.pdf7722fb524b4bebd4ae387e09d2ca3e20MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1715https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/36344/2/license.txt67bf4f75790b0d8d38d8f112a48ad90bMD52TEXTdissertacao_rattes_final.pdf.txtdissertacao_rattes_final.pdf.txtExtracted texttext/plain439462https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/36344/3/dissertacao_rattes_final.pdf.txtaeb14aeb038f8e46fd4538c1d9f8f1a9MD53ri/363442022-12-03 02:04:40.703oai:repositorio.ufba.br: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Repositório InstitucionalPUBhttp://192.188.11.11:8080/oai/requestopendoar:19322022-12-03T05:04:40Repositório Institucional da UFBA - Universidade Federal da Bahia (UFBA)false |
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