A Construção de estratégias competitivas explorando diferentes abordagens dinâmicas

• Autor(a) principal: Ribeiro, Maria de Fátima Barbosa
• Data de Publicação: 2001
• Outros Autores: Rezende, Daniel Carvalho de, Rezende, Gustavo Carvalho de
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFBA
• Texto Completo: http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/26222
• topic: Estratégias competitivas; Abordagens dinâmicas; Estratégias das firmas

Buscou-se a combinação de duas correntes teóricas não conflitantes (evolucionistas e neo-institucionalistas) com as contribuições de Michael Porter, na busca de novos elementos que auxiliem na compreensão das estratégias das firmas. Nesse sentido, aprofundou-se a discussão acerca do conceito de coerência, que emerge como um dos mais importantes na compreensão do processo histórico de formação de competências tecnológicas, o que restringe as estratégias de diversificação e ajuda na definição das fronteiras das firmas e nas estratégias de arranjos e parcerias inter-firmas na busca da vantagem competitiva, ressaltando-se a importância da inovação como elemento vital nessa busca.