Práticas de gestão em organizações sociais: um estudo de caso do MLST/RN.

• Autor(a) principal: Guerra, Lenin Cavalcanti Brito
• Data de Publicação: 2012
• Outros Autores: Mendonça, Cláudio Márcio de Campos, Guerra, Fernando de Oliveira, Silva, Josefa Meire Ingrid da, Fernandes, Antônio Sérgio Araújo
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFBA
• Texto Completo: http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/25512
• topic: Movimentos sociais; Reforma agrária; Práticas administrativas

O presente trabalho trata-se de uma investigação no que diz respeito ao uso de práticas administrativas por parte de uma Organização Social que atua no âmbito da reforma agrária, o Movimento de Libertação dos Sem Terra (MLST). No referencial teórico, foram discutidos temáticas como: organizações sociais, movimentos sociais e movimentos sociais ligados ao campo, reforma agrária no Brasil e os conceitos e fundamentos de gestão, através das funções da Gestão (planejamento, organização, direção e controle). A metodologia empregada baseou-se em uma pesquisa qualitativa, com a utilização de entrevistas semi-estruturadas para seis acampados e dois dirigentes, objetivando relacionar os procedimentos administrativos do movimento às funções da gestão. As entrevistas foram aplicadas em diversas visitas a um dos acampamentos do Movimento, na pequena comunidade de Canabrava, situada no Município de Macaíba/RN. A partir da observação e análise das respostas obtidas nas entrevistas e comparando suas práticas com o disposto pelos teóricos dos princípios administrativos pode-se perceber que o Movimento, mesmo que inconscientemente ou informalmente, adota algumas técnicas administrativas no âmago de sua gestão organizacional, vislumbrando a melhoria no desempenho de suas atividades e alcance de suas metas.