Consórcio de exportação: uma alternativa para a internacionalização. Um estudo de caso do Bahia Beach Exporty
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Data de Publicação: | 2006 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Repositório Institucional da UFBA |
Texto Completo: | http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/26933 |
Resumo: | Na busca de alternativas visando enfrentar a competitividade dos mercados as pequenas e médias empresas têm optado por estabelecer alianças estratégicas através de consórcios de exportação como uma alternativa para a internacionalização. A partir deste contexto, o presente artigo pretende discutir o processo de formação e gestão do consórcio de exportação Bahia Beach Export. Com o propósito de compor o modelo teórico para o desenvolvimento deste artigo, recorreu-se aos seguintes autores: Yoshino e Rangan (1996), Kotabe e Helsen (2000), Porter (1986, 1989), Rodrigues (1999), que propiciaram discutir a internacionalização, a formação de alianças estratégicas, os consórcios de exportação. Neste estudo procedeu-se a pesquisa de campo, através de entrevista e pesquisa documental, para verificar até que ponto a formação de consórcio de exportação contribuiu para a internacionalização do Bahia Beach Export. Os resultados obtidos com este estudo contribuíram para mostrar que, mesmo pequenas empresas têm chance de se internacionalizarem e expandir seus negócios para os mais diversos países através da formação de consórcios de exportação. |
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Ladeira, RodrigoCosta, Bernardo Gonçalves daKolling, Carla MariaOliveira, Ilnah Pinho de2018-08-09T16:03:51Z2018-08-09T16:03:51Z20061516-9103http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/26933v. 7, n. 13, p. 70-81Na busca de alternativas visando enfrentar a competitividade dos mercados as pequenas e médias empresas têm optado por estabelecer alianças estratégicas através de consórcios de exportação como uma alternativa para a internacionalização. A partir deste contexto, o presente artigo pretende discutir o processo de formação e gestão do consórcio de exportação Bahia Beach Export. Com o propósito de compor o modelo teórico para o desenvolvimento deste artigo, recorreu-se aos seguintes autores: Yoshino e Rangan (1996), Kotabe e Helsen (2000), Porter (1986, 1989), Rodrigues (1999), que propiciaram discutir a internacionalização, a formação de alianças estratégicas, os consórcios de exportação. Neste estudo procedeu-se a pesquisa de campo, através de entrevista e pesquisa documental, para verificar até que ponto a formação de consórcio de exportação contribuiu para a internacionalização do Bahia Beach Export. Os resultados obtidos com este estudo contribuíram para mostrar que, mesmo pequenas empresas têm chance de se internacionalizarem e expandir seus negócios para os mais diversos países através da formação de consórcios de exportação.Submitted by Núcleo de Pós-Graduação Administração (npgadm@ufba.br) on 2018-08-07T19:47:08Z No. of bitstreams: 1 Consórcio de Exportação Uma Alternativa para a Insternacionalização Um Estudo de caso do Bahia Beach Exporty.pdf: 174707 bytes, checksum: 38959634b16ee4d90f32e711014ba90c (MD5)Approved for entry into archive by Maria Angela Dortas (dortas@ufba.br) on 2018-08-09T16:03:51Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Consórcio de Exportação Uma Alternativa para a Insternacionalização Um Estudo de caso do Bahia Beach Exporty.pdf: 174707 bytes, checksum: 38959634b16ee4d90f32e711014ba90c (MD5)Made available in DSpace on 2018-08-09T16:03:51Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Consórcio de Exportação Uma Alternativa para a Insternacionalização Um Estudo de caso do Bahia Beach Exporty.pdf: 174707 bytes, checksum: 38959634b16ee4d90f32e711014ba90c (MD5) Previous issue date: 2006SalvadorUNIFACSBrasilhttp://revistas.unifacs.br/index.php/rgb/article/view/206/215reponame:Repositório Institucional da UFBAinstname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)instacron:UFBAInternacionalizaçãoAlianças estratégicasConsórcio de exportaçãoDesenvolvimento localPolíticas de exportaçãoConsórcio de exportação: uma alternativa para a internacionalização. 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