"Quando o muro separa, uma ponte une": contradições, realidades objetivas, totalidades e mediações geográficas e tecnológicas para o mercado de recicláveis no estado da Bahia

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Araújo, Cristiano Cassiano de
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Tese
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFBA
Texto Completo: https://repositorio.ufba.br/handle/ri/34939
Resumo: A presente tese é um estudo sobre os descompassos do projeto empreendido pela extinta OSCIP PANGEA - Centro de Estudos Socioambientais - junto à Rede Cata Bahia (RCB), para a instituição de um processo inovador ao segmento da reciclagem no estado: converter três das suas vinte cooperativas em unidades que funcionassem como pequenas plantas industriais para a transformação de plástico e papelão em dois bens de consumo: caixas e garrafas. Todavia, o projeto não foi bem-sucedido, e dois elementos causadores desse insucesso nos chamaram a atenção: a pouca quantidade de materiais recicláveis que chegaram na cooperativa piloto em Salvador, que não conseguiram fazer as máquinas funcionarem em “ritmo industrial”, e a falta de infraestrutura dessas cooperativas para receber os equipamentos. Para compreender esse processo geoeconômico, utilizou-se o materialismo histórico e dialético de Karl Marx como método, operacionalizando o exame do projeto da RCB à luz de quatro categorias: a contradição, como crítica ao planejamento do projeto e proposta para a sua superação e continuidade; a análise quanto à realidade objetiva do maquinário e do modelo tecnológico que não estavam de acordo com a capacidade produtiva da Rede; a totalidade concreta, ou a falta da mesma, mediante as partes do projeto não se contemplarem como um todo; e a necessidade de um novo processo de mediação, geográfica e tecnológica, que celebrasse a realidade objetiva e a totalidade concreta tanto do lugar quanto do modelo tecnológico escolhido para atuar nessa categoria. Para a análise do contexto narrado, deixou-se de lado o exame quanto ao “desejo” dessa empreitada dar certo por meio de um processo de territorialização da Rede, ou seja, sua espacialização no território do estado, presidido por um processo de governança territorial baseado na horizontalidade como a Rede se constituiu; e, como esses objetivos não se realizaram, passou-se a trabalhar com a “realidade” deixada por este processo, utilizando a categoria lugar como um novo instrumento de planejamento, tanto para a RCB quanto para a atividade em destaque. A essa dinâmica particular do mercado de recicláveis num respectivo lugar, interpretou-a enquanto um lócus economicus, uma leitura do seguinte processo: ao invés de se preocupar com um planejamento para o território, que, economicamente, resultaria na elaboração de produtos já saturados neste mercado, como no caso da RCB, ao trocar a categoria território por lugar, esse lócus se constituiria da sinergia entre a sociabilidade presente nas demandas de uma relativa comunidade e a oferta que as cooperativas deste setor da economia tem para lhe trazer em face de um equipamento, ou modelo tecnológico, que supra tais necessidades à luz da sua condição produtiva. Isto, por sua vez, convergiria no desenvolvimento de um Espaço Distinto, uma concepção teórico- conceitual que diferencia a organização do setor da reciclagem no estado por outras empresas do ramo, em face às características que esse processo traz junto consigo: as suas relações sociais, econômicas, ambientais e tecnológicas “lugarizadas”, o resultado do que se chamou de mediação geográfica e tecnológica.
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Todavia, o projeto não foi bem-sucedido, e dois elementos causadores desse insucesso nos chamaram a atenção: a pouca quantidade de materiais recicláveis que chegaram na cooperativa piloto em Salvador, que não conseguiram fazer as máquinas funcionarem em “ritmo industrial”, e a falta de infraestrutura dessas cooperativas para receber os equipamentos. Para compreender esse processo geoeconômico, utilizou-se o materialismo histórico e dialético de Karl Marx como método, operacionalizando o exame do projeto da RCB à luz de quatro categorias: a contradição, como crítica ao planejamento do projeto e proposta para a sua superação e continuidade; a análise quanto à realidade objetiva do maquinário e do modelo tecnológico que não estavam de acordo com a capacidade produtiva da Rede; a totalidade concreta, ou a falta da mesma, mediante as partes do projeto não se contemplarem como um todo; e a necessidade de um novo processo de mediação, geográfica e tecnológica, que celebrasse a realidade objetiva e a totalidade concreta tanto do lugar quanto do modelo tecnológico escolhido para atuar nessa categoria. Para a análise do contexto narrado, deixou-se de lado o exame quanto ao “desejo” dessa empreitada dar certo por meio de um processo de territorialização da Rede, ou seja, sua espacialização no território do estado, presidido por um processo de governança territorial baseado na horizontalidade como a Rede se constituiu; e, como esses objetivos não se realizaram, passou-se a trabalhar com a “realidade” deixada por este processo, utilizando a categoria lugar como um novo instrumento de planejamento, tanto para a RCB quanto para a atividade em destaque. A essa dinâmica particular do mercado de recicláveis num respectivo lugar, interpretou-a enquanto um lócus economicus, uma leitura do seguinte processo: ao invés de se preocupar com um planejamento para o território, que, economicamente, resultaria na elaboração de produtos já saturados neste mercado, como no caso da RCB, ao trocar a categoria território por lugar, esse lócus se constituiria da sinergia entre a sociabilidade presente nas demandas de uma relativa comunidade e a oferta que as cooperativas deste setor da economia tem para lhe trazer em face de um equipamento, ou modelo tecnológico, que supra tais necessidades à luz da sua condição produtiva. Isto, por sua vez, convergiria no desenvolvimento de um Espaço Distinto, uma concepção teórico- conceitual que diferencia a organização do setor da reciclagem no estado por outras empresas do ramo, em face às características que esse processo traz junto consigo: as suas relações sociais, econômicas, ambientais e tecnológicas “lugarizadas”, o resultado do que se chamou de mediação geográfica e tecnológica.This thesis is a study of the mismatches of the project undertaken by the extinct OSCIP PANGEA - Center for Socioenvironmental Studies - with Cata Bahia Network (CBN), for the institution of an innovative process in the recycling segment in the state: converting three of its twenty cooperatives in units that functioned as small industrial plants for the transformation of plastic and cardboard into two consumer goods: boxes and bottles. However, the project was not successful, and two elements that caused this failure caught our attention: the small number of recyclable materials that arrived at the pilot cooperative in Salvador, which were unable to make the machines work at an “industrial pace”, and the lack of infrastructure of these cooperatives to receive the equipment. To understand this geoeconomic process, Karl Marx's dialectical historical materialism was used as a method, operationalizing the examination of the RCB project in the light of four categories: contradiction, as a criticism of the project's planning and proposal for its overcoming and continuity; the analysis regarding the objective reality of the machinery and the technological model that were not by the productive capacity of the Network; the concrete totality, or the lack thereof, through the parts of the project not being considered as a whole; and the need for a new geographical and technological mediation process that would celebrate the objective reality and the concrete totality of both the place and the technological model chosen to act in this category. For the analysis of the narrated context, the examination of the "desire" of this undertaking to work through a process of territorialization of the Network was set aside, that is, its spatialization in the territory of the state, presided over by a process of territorial governance based on the horizontality as the Network was constituted; and, as these objectives were not achieved, we started to work with the “reality” left by this process, using the place category as a new planning instrument, both for the CBN and for the highlighted activity. To this particular dynamics of the recyclables market in a respective place, he interpreted it as a lócus economicus, a reading of the following process: instead of worrying about planning for the territory, which, economically, would result in the elaboration of products already saturated in this market, as in the case of the CBN, when changing the category territory for the place, this locus would be constituted by the synergy between the sociability present in the demands of a relative community and the offer that the cooperatives of this sector of the economy have to bring to it in the face of equipment, or technological model, that meets such needs in light of its productive condition. This, in turn, would converge in the development of a Distinct Space, a theoretical-conceptual conception that differentiates the organization of the recycling sector in the state by other companies in the field, given the characteristics that this process brings with it: it’s social relations, economic, environmental and technological “localized”, the result of what has been called geographicalSubmitted by Pós-graduação em geografia (pggeogr@ufba.br) on 2022-03-23T14:43:54Z No. of bitstreams: 1 tese final cristiano (1).pdf: 6613508 bytes, checksum: c80605c0be5be3d5ea25fb251aae5821 (MD5)Approved for entry into archive by Solange Rocha (soluny@gmail.com) on 2022-03-25T13:42:51Z (GMT) No. of bitstreams: 1 tese final cristiano (1).pdf: 6613508 bytes, checksum: c80605c0be5be3d5ea25fb251aae5821 (MD5)Made available in DSpace on 2022-03-25T13:42:51Z (GMT). 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