A política de saúde bucal na atenção especializada em dois municípios da Bahia: da entrada na agenda à sua implantação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Rossi, Thaís Regis Aranha
Data de Publicação: 2012
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFBA
Texto Completo: http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/6855
Resumo: Banca examinadora: Profª. Drª Sônia Cristina Lima Chaves (orientadora); Profª. Drª Nilcema Figueredo - UFPE; Profª. Drª Ana Luiza Queiroz Vilasbôas - ISC-UFBA; Profº. Drº. Jairnilson Silva Paim - ISC-UFBA. Data de defesa 06 de dezembro 2011.
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spelling Rossi, Thaís Regis AranhaRossi, Thaís Regis AranhaChaves, Sônia Cristina Lima2012-10-03T15:11:02Z2012-10-03T15:11:02Z2012http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/6855Banca examinadora: Profª. Drª Sônia Cristina Lima Chaves (orientadora); Profª. Drª Nilcema Figueredo - UFPE; Profª. Drª Ana Luiza Queiroz Vilasbôas - ISC-UFBA; Profº. Drº. Jairnilson Silva Paim - ISC-UFBA. Data de defesa 06 de dezembro 2011.Problemática: A Política Nacional de Saúde Bucal (PNSB), formulada em 2004, tem buscado a implementação dos Centros de Especialidades Odontológicas – CEO como estratégia principal na oferta de atenção secundária no serviço público. Objetivo: Esse estudo visou analisar como se desenvolveu a implementação dos CEOs em dois municípios no estado da Bahia, Brasil. Metodologia: Esse estudo foi desenvolvido a partir de uma abordagem qualitativa, que envolveu dois estudos de caso em municípios com 100% de cobertura da ESF. Os procedimentos para coleta dos dados envolveram entrevistas semi-estruturadas, análise documental e observação participante. A análise dos dados foi feita através do postulado de coerência e do triângulo de governo. O triangulo de governo propõe a relação entre três variáveis, vértices de um triângulo: o projeto de governo, a capacidade de governo e governabilidade. No postulado de coerência, há uma relação necessária entre o propósito de governo, o método para alcançá-lo e a organização. Resultados: Observou-se que a existência de projeto de implementação em consonância com as diretrizes do governo local; propósito de crescimento; alta capacidade de governo e métodos coerentes, além de uma organização favorável à implementação do projeto foram características da gestão na qual se constatou implementação exitosa. Conclusão: Conclui-se que nos dois municípios estudados, o governo local desempenhou papel fundamental na implementação do CEO. Palavras-chave: avaliação de serviços de saúde, política de saúde, serviços saúde bucal.Submitted by Maria Creuza Silva (mariakreuza@yahoo.com.br) on 2012-10-03T15:10:50Z No. of bitstreams: 1 Diss. Thais Regis Rossi 2011.pdf: 1277376 bytes, checksum: 916e11b16d3e05f8b729de343128dfe3 (MD5)Approved for entry into archive by Maria Creuza Silva(mariakreuza@yahoo.com.br) on 2012-10-03T15:11:02Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Diss. Thais Regis Rossi 2011.pdf: 1277376 bytes, checksum: 916e11b16d3e05f8b729de343128dfe3 (MD5)Made available in DSpace on 2012-10-03T15:11:02Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Diss. 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