A praça é do povo? Diversidade e participação social na gestão das praças CEU de Feira de Santana (BA)
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Data de Publicação: | 2022 |
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Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFBA |
Texto Completo: | https://repositorio.ufba.br/handle/ri/36325 |
Resumo: | O presente estudo traz uma análise da gestão compartilhada e colaborativa que ocorre no âmbito das três Praças CEU localizadas na cidade de Feira de Santana, na Bahia, a partir de duas chaves conceituais – diversidade e participação social. O programa Praça CEU – Centro de Artes e Esportes Unificados – é uma iniciativa do governo federal, executada em parceria com prefeituras municipais, que abrigam ações voltadas à promoção da cultura, do esporte, do lazer, da assistência social e da qualificação e aperfeiçoamento laboral. O programa foi idealizado para ser gerido, no âmbito governamental, de forma intersetorial e, no âmbito local, de forma compartilhada com a sociedade civil, a partir de um grupo gestor tripartite composto por moradores, entidades e poder público local, com poder deliberativo. Dessa forma, o objetivo da pesquisa foi analisar a efetividade e a aplicabilidade do modelo de gestão proposto e, sobretudo, verificar em que medida os discursos de participação social e diversidade cultural se materializam ou não nas Praças pesquisadas. A estratégia metodológica contou com um levantamento bibliográfico a respeito das chaves conceituais e sobre o programa; foram realizadas também entrevistas com gestores da esfera federal e municipal, bem como representantes dos grupos de gestão, além de trabalho de campo. Em linhas gerais, a pesquisa constatou que entre os principais equívocos e fragilidades do programa na cidade de Feira de Santana estão a operacionalização superficial da intersetorialidade e o não alcance de uma participação verdadeiramente deliberativa, como se propunha. No que se refere às principais realizações e impactos causados pela implantação das Praças, destacam-se o sentimento de pertencimento gerado na comunidade e o oferecimento de atividades variadas, com certa regularidade e sistematicidade, nas áreas de cultura, esporte e assistência. |
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Dessa forma, o objetivo da pesquisa foi analisar a efetividade e a aplicabilidade do modelo de gestão proposto e, sobretudo, verificar em que medida os discursos de participação social e diversidade cultural se materializam ou não nas Praças pesquisadas. A estratégia metodológica contou com um levantamento bibliográfico a respeito das chaves conceituais e sobre o programa; foram realizadas também entrevistas com gestores da esfera federal e municipal, bem como representantes dos grupos de gestão, além de trabalho de campo. Em linhas gerais, a pesquisa constatou que entre os principais equívocos e fragilidades do programa na cidade de Feira de Santana estão a operacionalização superficial da intersetorialidade e o não alcance de uma participação verdadeiramente deliberativa, como se propunha. No que se refere às principais realizações e impactos causados pela implantação das Praças, destacam-se o sentimento de pertencimento gerado na comunidade e o oferecimento de atividades variadas, com certa regularidade e sistematicidade, nas áreas de cultura, esporte e assistência.This study analyzes the shared and collaborative management that occurs in the three CEU squares located in the city of Feira de Santana, Bahia, from two conceptual keys - diversity and social participation. The program Praça CEU - Centro de Artes e Esportes Unificados - is a federal government initiative, executed in partnership with municipal governments, which houses actions aimed at promoting culture, sports, leisure, social assistance, and labor qualification and improvement. The program was conceived to be managed, at the governmental level, in an intersectorial way and, at the local level, in a shared way with civil society, based on a tripartite management group composed of residents, entities and local government, with deliberative power. Thus, the objective of the research was to analyze the effectiveness and applicability of the proposed management model and, above all, to verify to what extent the discourses of social participation and cultural diversity are or are not materialized in the researched squares. The methodological strategy included a bibliographic survey about the conceptual keys and about the program; interviews were also carried out with federal and municipal managers, as well as representatives of the management groups, in addition to field work. In general terms, the research found that among the main mistakes and weaknesses of the program in the city of Feira de Santana are the superficial operationalization of intersectoriality and the failure to achieve a truly deliberative participation, as proposed. As for the main achievements and impacts caused by the implementation of the squares, the most noteworthy are the feeling of belonging generated in the community and the offer of varied activities, with a certain regularity and systematicity, in the areas of culture, sports and assistance.Submitted by plinio rattes (pliniorattes@gmail.com) on 2022-11-23T14:55:31Z No. of bitstreams: 1 Tese Rattes Final.pdf: 5956536 bytes, checksum: cb215adfff046df59e8ce2b599c1c5da (MD5)Approved for entry into archive by Setor de Periódicos (per_macedocosta@ufba.br) on 2022-11-23T15:13:08Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Tese Rattes Final.pdf: 5956536 bytes, checksum: cb215adfff046df59e8ce2b599c1c5da (MD5)Made available in DSpace on 2022-11-23T15:13:08Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Tese Rattes Final.pdf: 5956536 bytes, checksum: cb215adfff046df59e8ce2b599c1c5da (MD5) Previous issue date: 2022-08-08CAPESporUniversidade Federal da BahiaPrograma Multidisciplinar de Pós-Graduação em Cultura e Sociedade (Poscultura) UFBABrasilInstituto de Humanidades, Artes e Ciências Professor Milton Santos - IHACCultural policiesCultural managementCultural SpacesCEU SquareDiversitySocial ParticipationCNPQPolíticas culturais - Feira de Santana (BA)Gestão culturalEspaços culturais - Feira de Santana (BA)Praça CEUDiversidadeParticipação socialEspaço públicoA praça é do povo? Diversidade e participação social na gestão das praças CEU de Feira de Santana (BA)Doutoradoinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionBarros, José Marciohttp://lattes.cnpq.br/1604785658347017Nussbaumer, Giselehttp://lattes.cnpq.br/7437071267390110Kauark, Giulianahttp://lattes.cnpq.br/6107411380024854Oliveira, Maria Carolinahttp://lattes.cnpq.br/5102653478669600Rodrigues, Luiz Augustohttp://lattes.cnpq.br/0830481590492018Barros, José Marciohttp://lattes.cnpq.br/1604785658347017http://lattes.cnpq.br/0118674268071904Rattes, Plínio César dos SantosRATTES, Plínio. A praça é do povo? diversidade e participação social na gestão das praças CEU de Feira de Santana (BA). 2022. Tese (doutorado) - Instituto de Humanidades, Artes e Ciências Professor Milton Santos, Universidade Federal da Bahia, Salvador, 2022.reponame:Repositório Institucional da UFBAinstname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)instacron:UFBAinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALTese Rattes Final.pdfTese Rattes Final.pdfapplication/pdf5956536https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/36325/1/Tese%20Rattes%20Final.pdfcb215adfff046df59e8ce2b599c1c5daMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1715https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/36325/2/license.txt67bf4f75790b0d8d38d8f112a48ad90bMD52TEXTTese Rattes Final.pdf.txtTese Rattes Final.pdf.txtExtracted texttext/plain844453https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/36325/3/Tese%20Rattes%20Final.pdf.txt409e70f8e43fe5afbbb6668882a7fb2eMD53ri/363252022-11-26 02:04:48.15oai:repositorio.ufba.br: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Repositório InstitucionalPUBhttp://192.188.11.11:8080/oai/requestopendoar:19322022-11-26T05:04:48Repositório Institucional da UFBA - Universidade Federal da Bahia (UFBA)false |
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