Limites e possibilidades disciplinares da administração pública e dos estudos organizacionais

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Fadul, Élvia Mirian Cavalcanti
Data de Publicação: 2009
Outros Autores: Silva, Mônica de Aguiar Mac-Allister da
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFBA
Texto Completo: http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/2575
Resumo: P. 351-365, Jul./Ago.
id UFBA-2_a4c893a929b90c6faf5caeb9e8fde2ef
oai_identifier_str oai:repositorio.ufba.br:ri/2575
network_acronym_str UFBA-2
network_name_str Repositório Institucional da UFBA
repository_id_str 1932
spelling Fadul, Élvia Mirian CavalcantiSilva, Mônica de Aguiar Mac-Allister daFadul, Élvia Mirian CavalcantiSilva, Mônica de Aguiar Mac-Allister da2011-09-06T17:15:32Z2011-09-06T17:15:32Z20091982-7849http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/2575v. 13, n. 3.P. 351-365, Jul./Ago.Este artigo tem como objetivo analisar os limites disciplinares e o desenvolvimento de abordagens inter, multi e transdisciplinares nos campos da administração pública e dos estudos organizacionais. Adota-se uma estratégia metodológica estruturada em duas etapas. A primeira constitui-se de uma abordagem teórica na qual se conceitua disciplina, se exploram teoricamente as possibilidades e os limites das abordagens uni, inter, multi e transdisciplinares, e se desenvolve uma análise dos campos administração pública e estudos organizacionais na perspectiva dessas abordagens. A segunda etapa constitui-se de um estudo empírico no qual se analisam as possibilidades e os limites das abordagens uni, inter, multi e transdisciplinares das divisões Administração Pública e Gestão Social, e Estudos Organizacionais do Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, EnANPAD. Conclui-se que essas divisões priorizam, com dificuldade, a abordagem unidisciplinar, e apresentam abordagens inter e multidisciplinares sem sistematização, não conseguindo usufruir as possibilidades, nem superar os limites de cada uma delas.Submitted by JURANDI DE SOUZA SILVA (jssufba@hotmail.com) on 2011-09-06T17:15:32Z No. of bitstreams: 1 v14n3a02.pdf: 154337 bytes, checksum: 91d51171f5336f7d35cfafc76d017f48 (MD5)Made available in DSpace on 2011-09-06T17:15:32Z (GMT). No. of bitstreams: 1 v14n3a02.pdf: 154337 bytes, checksum: 91d51171f5336f7d35cfafc76d017f48 (MD5) Previous issue date: 2009CuritibaUniInterMulti e transdisciplinaridadeAdministração públicaEstudos organizacionaisUnidisciplinarityInterdisciplinarityMultidisciplinarity and transdisciplinarityPublic administrationOrganizational studiesLimites e possibilidades disciplinares da administração pública e dos estudos organizacionaisRevista de Administração Contemporâneainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleporreponame:Repositório Institucional da UFBAinstname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)instacron:UFBAinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALv14n3a02.pdfv14n3a02.pdfapplication/pdf154337https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/2575/1/v14n3a02.pdf91d51171f5336f7d35cfafc76d017f48MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1906https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/2575/2/license.txtcaaf03842960b1b5f11d8ba5f4454c75MD52TEXTv14n3a02.pdf.txtv14n3a02.pdf.txtExtracted texttext/plain62305https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/2575/3/v14n3a02.pdf.txt28e41f3d8ae0af493faf4a351b8bce9cMD53ri/25752022-07-05 14:03:58.945oai:repositorio.ufba.br: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Repositório InstitucionalPUBhttp://192.188.11.11:8080/oai/requestopendoar:19322022-07-05T17:03:58Repositório Institucional da UFBA - Universidade Federal da Bahia (UFBA)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Limites e possibilidades disciplinares da administração pública e dos estudos organizacionais
dc.title.alternative.pt_BR.fl_str_mv Revista de Administração Contemporânea
title Limites e possibilidades disciplinares da administração pública e dos estudos organizacionais
spellingShingle Limites e possibilidades disciplinares da administração pública e dos estudos organizacionais
Fadul, Élvia Mirian Cavalcanti
Uni
Inter
Multi e transdisciplinaridade
Administração pública
Estudos organizacionais
Unidisciplinarity
Interdisciplinarity
Multidisciplinarity and transdisciplinarity
Public administration
Organizational studies
title_short Limites e possibilidades disciplinares da administração pública e dos estudos organizacionais
title_full Limites e possibilidades disciplinares da administração pública e dos estudos organizacionais
title_fullStr Limites e possibilidades disciplinares da administração pública e dos estudos organizacionais
title_full_unstemmed Limites e possibilidades disciplinares da administração pública e dos estudos organizacionais
title_sort Limites e possibilidades disciplinares da administração pública e dos estudos organizacionais
author Fadul, Élvia Mirian Cavalcanti
author_facet Fadul, Élvia Mirian Cavalcanti
Silva, Mônica de Aguiar Mac-Allister da
author_role author
author2 Silva, Mônica de Aguiar Mac-Allister da
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Fadul, Élvia Mirian Cavalcanti
Silva, Mônica de Aguiar Mac-Allister da
Fadul, Élvia Mirian Cavalcanti
Silva, Mônica de Aguiar Mac-Allister da
dc.subject.por.fl_str_mv Uni
Inter
Multi e transdisciplinaridade
Administração pública
Estudos organizacionais
Unidisciplinarity
Interdisciplinarity
Multidisciplinarity and transdisciplinarity
Public administration
Organizational studies
topic Uni
Inter
Multi e transdisciplinaridade
Administração pública
Estudos organizacionais
Unidisciplinarity
Interdisciplinarity
Multidisciplinarity and transdisciplinarity
Public administration
Organizational studies
description P. 351-365, Jul./Ago.
publishDate 2009
dc.date.issued.fl_str_mv 2009
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2011-09-06T17:15:32Z
dc.date.available.fl_str_mv 2011-09-06T17:15:32Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/2575
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 1982-7849
dc.identifier.number.pt_BR.fl_str_mv v. 13, n. 3.
identifier_str_mv 1982-7849
v. 13, n. 3.
url http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/2575
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFBA
instname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)
instacron:UFBA
instname_str Universidade Federal da Bahia (UFBA)
instacron_str UFBA
institution UFBA
reponame_str Repositório Institucional da UFBA
collection Repositório Institucional da UFBA
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/2575/1/v14n3a02.pdf
https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/2575/2/license.txt
https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/2575/3/v14n3a02.pdf.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 91d51171f5336f7d35cfafc76d017f48
caaf03842960b1b5f11d8ba5f4454c75
28e41f3d8ae0af493faf4a351b8bce9c
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFBA - Universidade Federal da Bahia (UFBA)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1808459377837867008