Planejamento estratégico e proatividade: um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva Júnior, Antônio Francisco de Almeida da
Data de Publicação: 2000
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFBA
Texto Completo: http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/28000
Resumo: Este trabalho procura avaliar se o processo do planejamento estratégico no Banco Central do Brasil tem sido suficiente para tornar a organização mais proativa, usando para isso a aplicação de questionário ao corpo gerencial de duas unidades descentralizadas. O questionário já havia sido aplicado a uma das unidades, em 1995, após os desdobramentos do Encontro de Administração Estratégica, realizado em novembro de 1991. Nesta pesquisa, o questionário foi reaplicado em dezembro de 1998, desta vez em duas unidades, para avaliar os desdobramentos do Encontro Estratégico de abril de 1998, e comparar os resultados com a pesquisa de 1995. Assim, com um corte vertical no tempo (comparação das avaliações em uma mesma unidade, em dois momentos distintos), e com um corte horizontal na organização (comparação das avaliações de duas unidades no mesmo referencial temporal), pretende-se investigar a relação entre proatividade e o planejamento estratégico da instituição na perspectiva de duas unidades regionais.
id UFBA-2_ae6533c0f3502eac80cd39892b83d106
oai_identifier_str oai:repositorio.ufba.br:ri/28000
network_acronym_str UFBA-2
network_name_str Repositório Institucional da UFBA
repository_id_str 1932
spelling Silva Júnior, Antônio Francisco de Almeida da2018-11-20T20:30:28Z2018-11-20T20:30:28Z20001982-7849http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/28000v. 4, n. 3, p. 177-199Este trabalho procura avaliar se o processo do planejamento estratégico no Banco Central do Brasil tem sido suficiente para tornar a organização mais proativa, usando para isso a aplicação de questionário ao corpo gerencial de duas unidades descentralizadas. O questionário já havia sido aplicado a uma das unidades, em 1995, após os desdobramentos do Encontro de Administração Estratégica, realizado em novembro de 1991. Nesta pesquisa, o questionário foi reaplicado em dezembro de 1998, desta vez em duas unidades, para avaliar os desdobramentos do Encontro Estratégico de abril de 1998, e comparar os resultados com a pesquisa de 1995. Assim, com um corte vertical no tempo (comparação das avaliações em uma mesma unidade, em dois momentos distintos), e com um corte horizontal na organização (comparação das avaliações de duas unidades no mesmo referencial temporal), pretende-se investigar a relação entre proatividade e o planejamento estratégico da instituição na perspectiva de duas unidades regionais.Submitted by Núcleo de Pós-Graduação Administração (npgadm@ufba.br) on 2018-11-20T19:22:35Z No. of bitstreams: 1 Planejamento estratégico e proatividade um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil.pdf: 158640 bytes, checksum: e49edbc63c7de15ca67211318b20788b (MD5)Approved for entry into archive by Maria Angela Dortas (dortas@ufba.br) on 2018-11-20T20:30:28Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Planejamento estratégico e proatividade um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil.pdf: 158640 bytes, checksum: e49edbc63c7de15ca67211318b20788b (MD5)Made available in DSpace on 2018-11-20T20:30:28Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Planejamento estratégico e proatividade um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil.pdf: 158640 bytes, checksum: e49edbc63c7de15ca67211318b20788b (MD5) Previous issue date: 2000CuritibaANPADBrasilhttp://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552000000300010reponame:Repositório Institucional da UFBAinstname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)instacron:UFBAPlanejamentoEstratégiaAdministraçãoGerenciamentoPlanejamento estratégico e proatividade: um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do BrasilRAC - Rev. adm. contemp.info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/openAccessporORIGINALPlanejamento estratégico e proatividade um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil.pdfPlanejamento estratégico e proatividade um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil.pdfapplication/pdf158640https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/28000/1/Planejamento%20estrat%c3%a9gico%20e%20proatividade%20um%20estudo%20de%20caso%20em%20duas%20unidades%20regionais%20do%20Banco%20Central%20do%20Brasil.pdfe49edbc63c7de15ca67211318b20788bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1345https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/28000/2/license.txt0d4b811ef71182510d2015daa7c8a900MD52TEXTPlanejamento estratégico e proatividade um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil.pdf.txtPlanejamento estratégico e proatividade um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil.pdf.txtExtracted texttext/plain60293https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/28000/3/Planejamento%20estrat%c3%a9gico%20e%20proatividade%20um%20estudo%20de%20caso%20em%20duas%20unidades%20regionais%20do%20Banco%20Central%20do%20Brasil.pdf.txt957b2c0fb13c42b3bcc4fcbd9c88516fMD53ri/280002022-03-10 15:06:30.025oai:repositorio.ufba.br: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Repositório InstitucionalPUBhttp://192.188.11.11:8080/oai/requestopendoar:19322022-03-10T18:06:30Repositório Institucional da UFBA - Universidade Federal da Bahia (UFBA)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Planejamento estratégico e proatividade: um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil
dc.title.alternative.pt_BR.fl_str_mv RAC - Rev. adm. contemp.
title Planejamento estratégico e proatividade: um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil
spellingShingle Planejamento estratégico e proatividade: um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil
Silva Júnior, Antônio Francisco de Almeida da
Planejamento
Estratégia
Administração
Gerenciamento
title_short Planejamento estratégico e proatividade: um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil
title_full Planejamento estratégico e proatividade: um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil
title_fullStr Planejamento estratégico e proatividade: um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil
title_full_unstemmed Planejamento estratégico e proatividade: um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil
title_sort Planejamento estratégico e proatividade: um estudo de caso em duas unidades regionais do Banco Central do Brasil
author Silva Júnior, Antônio Francisco de Almeida da
author_facet Silva Júnior, Antônio Francisco de Almeida da
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Silva Júnior, Antônio Francisco de Almeida da
dc.subject.por.fl_str_mv Planejamento
Estratégia
Administração
Gerenciamento
topic Planejamento
Estratégia
Administração
Gerenciamento
description Este trabalho procura avaliar se o processo do planejamento estratégico no Banco Central do Brasil tem sido suficiente para tornar a organização mais proativa, usando para isso a aplicação de questionário ao corpo gerencial de duas unidades descentralizadas. O questionário já havia sido aplicado a uma das unidades, em 1995, após os desdobramentos do Encontro de Administração Estratégica, realizado em novembro de 1991. Nesta pesquisa, o questionário foi reaplicado em dezembro de 1998, desta vez em duas unidades, para avaliar os desdobramentos do Encontro Estratégico de abril de 1998, e comparar os resultados com a pesquisa de 1995. Assim, com um corte vertical no tempo (comparação das avaliações em uma mesma unidade, em dois momentos distintos), e com um corte horizontal na organização (comparação das avaliações de duas unidades no mesmo referencial temporal), pretende-se investigar a relação entre proatividade e o planejamento estratégico da instituição na perspectiva de duas unidades regionais.
publishDate 2000
dc.date.issued.fl_str_mv 2000
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2018-11-20T20:30:28Z
dc.date.available.fl_str_mv 2018-11-20T20:30:28Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/28000
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 1982-7849
dc.identifier.number.pt_BR.fl_str_mv v. 4, n. 3, p. 177-199
identifier_str_mv 1982-7849
v. 4, n. 3, p. 177-199
url http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/28000
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv ANPAD
dc.publisher.country.fl_str_mv Brasil
publisher.none.fl_str_mv ANPAD
dc.source.pt_BR.fl_str_mv http://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552000000300010
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFBA
instname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)
instacron:UFBA
instname_str Universidade Federal da Bahia (UFBA)
instacron_str UFBA
institution UFBA
reponame_str Repositório Institucional da UFBA
collection Repositório Institucional da UFBA
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/28000/1/Planejamento%20estrat%c3%a9gico%20e%20proatividade%20um%20estudo%20de%20caso%20em%20duas%20unidades%20regionais%20do%20Banco%20Central%20do%20Brasil.pdf
https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/28000/2/license.txt
https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/28000/3/Planejamento%20estrat%c3%a9gico%20e%20proatividade%20um%20estudo%20de%20caso%20em%20duas%20unidades%20regionais%20do%20Banco%20Central%20do%20Brasil.pdf.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv e49edbc63c7de15ca67211318b20788b
0d4b811ef71182510d2015daa7c8a900
957b2c0fb13c42b3bcc4fcbd9c88516f
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFBA - Universidade Federal da Bahia (UFBA)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1808459579495809024

Registros relacionados