Organizações e Interorganizações na Gestão do Desenvolvimento Sócio-Territorial
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2014 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Organizações & Sociedade (Online) |
Texto Completo: | https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/11816 |
Resumo: | Este estudo reflete sobre interorganizações orientadas ao desenvolvimento sócio-territorial, revisitando o conceito de estrutura referenciada a organizações de textura complexa. Parcerias, consórcios, pactos, dentre outros formatos identificáveis em diversas escalas territoriais, apresentam estrutura hibridizada reticular, agenciadas por organizações públicas e privadas, em diversas formas de associação. Credita-se às organizações associativas um protagonismo decisivo na ativação de redes e redes de redes, formatos interorganizacionais aos quais se atribui o poder de gerir o desenvolvimento territorial, ora mais orientados à competição, ora mais orientados às ações solidárias. Na intenção de melhor compreender a gênese e a textura das interorganizações voltadas ao desenvolvimento territorial, foram estudadas 180 organizações associativas em Salvador, Bahia, realizando uma pesquisa de tipo survey transecclonal. Conclui-se com a caracterização destas organizações e com a discussão de seu papel nas conexões interorganizacionais integrantes de estratégias de desenvolvimento sócio-territorial, destacando-se ambigüidades, contradições e possibilidades. |
id |
UFBA-4_2b8d9ab816d6a2a20825e3431719645d |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ojs.periodicos.ufba.br:article/11816 |
network_acronym_str |
UFBA-4 |
network_name_str |
Organizações & Sociedade (Online) |
repository_id_str |
|
spelling |
Organizações e Interorganizações na Gestão do Desenvolvimento Sócio-TerritorialOrganizaçõesInterorganizaçõesGestãoDesenvolvimento Sócio-TerritorialEste estudo reflete sobre interorganizações orientadas ao desenvolvimento sócio-territorial, revisitando o conceito de estrutura referenciada a organizações de textura complexa. Parcerias, consórcios, pactos, dentre outros formatos identificáveis em diversas escalas territoriais, apresentam estrutura hibridizada reticular, agenciadas por organizações públicas e privadas, em diversas formas de associação. Credita-se às organizações associativas um protagonismo decisivo na ativação de redes e redes de redes, formatos interorganizacionais aos quais se atribui o poder de gerir o desenvolvimento territorial, ora mais orientados à competição, ora mais orientados às ações solidárias. Na intenção de melhor compreender a gênese e a textura das interorganizações voltadas ao desenvolvimento territorial, foram estudadas 180 organizações associativas em Salvador, Bahia, realizando uma pesquisa de tipo survey transecclonal. Conclui-se com a caracterização destas organizações e com a discussão de seu papel nas conexões interorganizacionais integrantes de estratégias de desenvolvimento sócio-territorial, destacando-se ambigüidades, contradições e possibilidades.Núcleo de Pós-graduação em Administração, Escola de Administração, UFBA2014-12-12info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/11816Organizações & Sociedade; Vol. 11 (2004): Edição EspecialOrganizações & Sociedade; v. 11 (2004): Edição Especial1984-92301413-585Xreponame:Organizações & Sociedade (Online)instname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)instacron:UFBAporhttps://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/11816/8850Fischer, TâniaMelo, Vanessa Paternostroinfo:eu-repo/semantics/openAccess2021-07-29T13:15:42Zoai:ojs.periodicos.ufba.br:article/11816Revistahttp://www.revistaoes.ufba.br/PUBhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phpcandidab@ufba.br||revistaoes@ufba.br1984-92301413-585Xopendoar:2021-07-29T13:15:42Organizações & Sociedade (Online) - Universidade Federal da Bahia (UFBA)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Organizações e Interorganizações na Gestão do Desenvolvimento Sócio-Territorial |
title |
Organizações e Interorganizações na Gestão do Desenvolvimento Sócio-Territorial |
spellingShingle |
Organizações e Interorganizações na Gestão do Desenvolvimento Sócio-Territorial Fischer, Tânia Organizações Interorganizações Gestão Desenvolvimento Sócio-Territorial |
title_short |
Organizações e Interorganizações na Gestão do Desenvolvimento Sócio-Territorial |
title_full |
Organizações e Interorganizações na Gestão do Desenvolvimento Sócio-Territorial |
title_fullStr |
Organizações e Interorganizações na Gestão do Desenvolvimento Sócio-Territorial |
title_full_unstemmed |
Organizações e Interorganizações na Gestão do Desenvolvimento Sócio-Territorial |
title_sort |
Organizações e Interorganizações na Gestão do Desenvolvimento Sócio-Territorial |
author |
Fischer, Tânia |
author_facet |
Fischer, Tânia Melo, Vanessa Paternostro |
author_role |
author |
author2 |
Melo, Vanessa Paternostro |
author2_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Fischer, Tânia Melo, Vanessa Paternostro |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Organizações Interorganizações Gestão Desenvolvimento Sócio-Territorial |
topic |
Organizações Interorganizações Gestão Desenvolvimento Sócio-Territorial |
description |
Este estudo reflete sobre interorganizações orientadas ao desenvolvimento sócio-territorial, revisitando o conceito de estrutura referenciada a organizações de textura complexa. Parcerias, consórcios, pactos, dentre outros formatos identificáveis em diversas escalas territoriais, apresentam estrutura hibridizada reticular, agenciadas por organizações públicas e privadas, em diversas formas de associação. Credita-se às organizações associativas um protagonismo decisivo na ativação de redes e redes de redes, formatos interorganizacionais aos quais se atribui o poder de gerir o desenvolvimento territorial, ora mais orientados à competição, ora mais orientados às ações solidárias. Na intenção de melhor compreender a gênese e a textura das interorganizações voltadas ao desenvolvimento territorial, foram estudadas 180 organizações associativas em Salvador, Bahia, realizando uma pesquisa de tipo survey transecclonal. Conclui-se com a caracterização destas organizações e com a discussão de seu papel nas conexões interorganizacionais integrantes de estratégias de desenvolvimento sócio-territorial, destacando-se ambigüidades, contradições e possibilidades. |
publishDate |
2014 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2014-12-12 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/11816 |
url |
https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/11816 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/11816/8850 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Núcleo de Pós-graduação em Administração, Escola de Administração, UFBA |
publisher.none.fl_str_mv |
Núcleo de Pós-graduação em Administração, Escola de Administração, UFBA |
dc.source.none.fl_str_mv |
Organizações & Sociedade; Vol. 11 (2004): Edição Especial Organizações & Sociedade; v. 11 (2004): Edição Especial 1984-9230 1413-585X reponame:Organizações & Sociedade (Online) instname:Universidade Federal da Bahia (UFBA) instacron:UFBA |
instname_str |
Universidade Federal da Bahia (UFBA) |
instacron_str |
UFBA |
institution |
UFBA |
reponame_str |
Organizações & Sociedade (Online) |
collection |
Organizações & Sociedade (Online) |
repository.name.fl_str_mv |
Organizações & Sociedade (Online) - Universidade Federal da Bahia (UFBA) |
repository.mail.fl_str_mv |
candidab@ufba.br||revistaoes@ufba.br |
_version_ |
1799698969944653824 |