A saga dos Pioneiros da Chesf
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Organizações & Sociedade (Online) |
Texto Completo: | https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10567 |
Resumo: | Numa abordagem institucionalista, o estudo de caso focaliza dois momentos da trajetória da CHESF. O primeiro precede a sua criação por um Estado forte autônomo, detendo-se nos efeitos interativos que ele exerceu sobre o comportamento dos atores organizacionais dessa empresa e nos scripts resultantes de sua atuação na esfera socioeconômica. O segundo momento relata as circunstâncias histórias sob as quais se desenvolve a saga dos pioneiros vis-à-vis uma trilogia que reúne poder técnico, autonomia econômico-financeira e eficácia empreendedora e as implicações da inserção da empresa na problemática regional nordestina, concluindo com uma reflexão acerca do legado por eles deixado, em um contexto de implementação de políticas de modernização e industrialização por parte do Estado desenvolvimentista, ainda em seus primórdios. |
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A saga dos Pioneiros da ChesfNuma abordagem institucionalista, o estudo de caso focaliza dois momentos da trajetória da CHESF. O primeiro precede a sua criação por um Estado forte autônomo, detendo-se nos efeitos interativos que ele exerceu sobre o comportamento dos atores organizacionais dessa empresa e nos scripts resultantes de sua atuação na esfera socioeconômica. O segundo momento relata as circunstâncias histórias sob as quais se desenvolve a saga dos pioneiros vis-à-vis uma trilogia que reúne poder técnico, autonomia econômico-financeira e eficácia empreendedora e as implicações da inserção da empresa na problemática regional nordestina, concluindo com uma reflexão acerca do legado por eles deixado, em um contexto de implementação de políticas de modernização e industrialização por parte do Estado desenvolvimentista, ainda em seus primórdios.Núcleo de Pós-graduação em Administração, Escola de Administração, UFBA2014-05-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10567Organizações & Sociedade; Vol. 8 No. 20 (2001)Organizações & Sociedade; v. 8 n. 20 (2001)1984-92301413-585Xreponame:Organizações & Sociedade (Online)instname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)instacron:UFBAporhttps://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10567/7560Oliveira, Rezilda Rodriguesinfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-05-29T15:49:23Zoai:ojs.periodicos.ufba.br:article/10567Revistahttp://www.revistaoes.ufba.br/PUBhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phpcandidab@ufba.br||revistaoes@ufba.br1984-92301413-585Xopendoar:2014-05-29T15:49:23Organizações & Sociedade (Online) - Universidade Federal da Bahia (UFBA)false |
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