Administração de Organizações Culturais na Nova Ordem Social: Um Estudo em Museus e Teatros das Cidades de Recife e Porto Alegre

• Autor(a) principal: Leão Júnior, Fernando Pontual de Souza
• Data de Publicação: 2014
• Outros Autores: Pacheco, Flávia Lopes, Gonçalves, Julio Cesar de Santana, Menezes, Michelle Ferreira Fortunato de
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Organizações & Sociedade (Online)
• Texto Completo: https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10568

Neste artigo analisa-se os modelos de estrutura e gestão de teatros e museus das cidades de Recife e Porto Alegre. Para tanto, utiliza-se o método de estudo comparativo de casos. As profundas mudanças que o mercado vem passando têm afetado a forma de interação e as estruturas das organizações que compões a realidade social. Nesse contexto, estabelece-se uma nova configuração nos papéis desempenhados por três dos seus principais atores: estado, mercado e instituições sociais. Estudar o setor cultural apresenta-se como uma forma de repensar os modelos de gestão cultural, já que poucos estudos desenvolvidos nessa área, e de reunir experiências realizadas em duas diferentes regiões do país, possibilitando uma leitura da atual situação dessas organizações neste contexto de mudança. Os teatros e museus estando inseridos, em grande parte, num contexto de dependência governamental, procuram legitimar suas atividades, a fim de garantir sua sobrevivência.