Um Modelo para Análise de Desempenho de Organizações da Administração Pública Municipal
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Data de Publicação: | 2014 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Organizações & Sociedade (Online) |
Texto Completo: | https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10563 |
Resumo: | Neste artigo apresenta-se um modelo para análise do desempenho de organizações que operam na esfera da administração pública municipal. O modelo analítico proposto apresenta quatro quadrantes, onde se encontram dispostas as seguintes variáveis: centralização/descentralização do poder, objetivos de eficiência político-administrativa, objetivos político-patrimoniais, qualificação e identificação com a atividade. Do ponto de vista teórico, o modelo pode representar um relativo avanço na compreensão da relação entre variáveis específicas das organizações e o desempenho das administração municipais e, conseqüentemente, servir como instrumento auxiliar para a gestão das organizações da administração municipal. |
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Um Modelo para Análise de Desempenho de Organizações da Administração Pública MunicipalNeste artigo apresenta-se um modelo para análise do desempenho de organizações que operam na esfera da administração pública municipal. O modelo analítico proposto apresenta quatro quadrantes, onde se encontram dispostas as seguintes variáveis: centralização/descentralização do poder, objetivos de eficiência político-administrativa, objetivos político-patrimoniais, qualificação e identificação com a atividade. Do ponto de vista teórico, o modelo pode representar um relativo avanço na compreensão da relação entre variáveis específicas das organizações e o desempenho das administração municipais e, conseqüentemente, servir como instrumento auxiliar para a gestão das organizações da administração municipal.Núcleo de Pós-graduação em Administração, Escola de Administração, UFBA2014-05-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10563Organizações & Sociedade; Vol. 8 No. 20 (2001)Organizações & Sociedade; v. 8 n. 20 (2001)1984-92301413-585Xreponame:Organizações & Sociedade (Online)instname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)instacron:UFBAporhttps://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10563/12889Andriolo, Leonardo JoséVieira, Marcelo Milano FalcãoMedeiros, Janann Joslininfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-11-30T15:55:00Zoai:ojs.periodicos.ufba.br:article/10563Revistahttp://www.revistaoes.ufba.br/PUBhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phpcandidab@ufba.br||revistaoes@ufba.br1984-92301413-585Xopendoar:2016-11-30T15:55Organizações & Sociedade (Online) - Universidade Federal da Bahia (UFBA)false |
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Neste artigo apresenta-se um modelo para análise do desempenho de organizações que operam na esfera da administração pública municipal. O modelo analítico proposto apresenta quatro quadrantes, onde se encontram dispostas as seguintes variáveis: centralização/descentralização do poder, objetivos de eficiência político-administrativa, objetivos político-patrimoniais, qualificação e identificação com a atividade. Do ponto de vista teórico, o modelo pode representar um relativo avanço na compreensão da relação entre variáveis específicas das organizações e o desempenho das administração municipais e, conseqüentemente, servir como instrumento auxiliar para a gestão das organizações da administração municipal. |
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