Biotecnologia farmacêutica : competências tecnológicas, competitivas e organizacionais para a geração de inovação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Favale, Cátia
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFABC
Texto Completo: http://biblioteca.ufabc.edu.br/index.php?codigo_sophia=121153
Resumo: Orientadora: Profa. Dra. Anapatricia O. Morales Vilha
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Inovar com medicamentos biossimilares constitui um importante desafio não somente, do ponto de vista tecnológico, dada as suas especificidades em PD&I, fabricação e comercialização como também toda a apropriação, reorganização e orquestração de competências e recursos para as empresas participarem deste nicho de mercado. Os biossimilares representam assim, uma opção de ampliar as perspectivas no posicionamento estratégico para o Estado e para o segmento farmacêutico nacional. Para tanto, da perspectiva das empresas, é preciso se apropriar de competências e emprego de recursos variados nem sempre acessíveis ou conhecidos pelas empresas do ramo farmacêutico nacionais. Nesta direção, este estudo se propôs a entender quais são as competências tecnológicas, competitivas e organizacionais, já incorporadas e as ainda necessárias para a geração de inovação para participar do mercado dos medicamentos biossimilares de forma competitiva. A metodologia percorre dois caminhos; o primeiro avalia dados secundários disponíveis em estudos e relatórios setoriais. Um segundo caminho de pesquisa se baseou em estudo de caso em profundidade da indústria farmacêutica LIBBS. Os resultados do estudo demonstram que, de modo geral, há pouco interesse e engajamento das indústrias farmacêuticas brasileiras no tema mesmo com as políticas de incentivo dirigidas e a criação das "super farmacêuticas". Contudo, a farmacêutica LIBBS se destaca neste contexto apresentando resultados concretos com dois lançamentos de medicamentos biossimilares. Os dados mostram que a LIBBS, historicamente, tem se mantido consistente em suas estratégias buscando caminhos para inovar. A LIBBS tem sido capaz de reorganizar recursos e suas capacidades dinâmicas, ainda que empiricamente, para competir num mercado tão inovador quanto desafiador como o de medicamentos biossimilares.Biosimilar medications have the perspective of revolutionizing the access to high cost therapies, succeeding original biological medications after their patents expire. All moves towards innovation require that societies, economies and, as a consequence, enterprises, the necessity to get organized to compete on a new playing level. In Brazil, the economic and strategic roles of the pharmaceutical industry are reinforced by the challenges and complexities of the health structures of the country. Innovation is more and more relevant to that industry, and biopharmaceuticals, especially biosimilars medications, are a huge challenge, not only from a technological point of view ¿ in reason of their peculiarities of R&D, production and marketing- but also in terms of restructuring and organizing competencies and resources to act in this market segment. Biosimilars are an option based on innovation and capacity to expand and improve strategic market position to the State and the Brazilian pharmaceutical industry. So, to innovate in biosimilars, new competencies and resources are required, not always at hand or known by Brazilian companies. This study aims to understand which are the technological, competitive and organizational competencies already available and to be acquired by companies to generate competitive innovation to be able to compete in the biosimilars market. The methodology has two paths: First, secondary data evaluation, in studies, journals and sector reports about the needed resources and competencies required to innovate; and, second, a case study of the pharmaceutical company LIBBS, which is a relevant player in the segment in Brazil. The study results demonstrate that, in general, there is little interest and engagement by Brazilian pharmaceutical companies in this topic even with available incentive policies and the creation of the "super pharmaceutical" companies. However, the pharmaceutical company LIBBS stands out within this context showing concrete results with the launch of two biosimilar medications. Data shows that, historically, LIBBS has been consistent in its strategies, looking for ways to innovate. LIBBS has been able to reorganize resources and its dynamic capabilities, even if empirically, to compete in a market as innovative as challenging as the segment for biosimilar medications.Vilha, Anapatrícia MoralesChristoffolete, Marcelo AugustoFerreira, Fábio FurlanMartinho, Herculano da SilvaFavale, Cátia2019info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdf95 f. : il.http://biblioteca.ufabc.edu.br/index.php?codigo_sophia=121153http://biblioteca.ufabc.edu.br/index.php?codigo_sophia=121153&midiaext=78128http://biblioteca.ufabc.edu.br/index.php?codigo_sophia=121153&midiaext=78127Cover: http://biblioteca.ufabc.edu.br/php/capa.php?obra=121153porreponame:Repositório Institucional da UFABCinstname:Universidade Federal do ABC (UFABC)instacron:UFABCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2022-03-25T15:48:43Zoai:BDTD:121153Repositório InstitucionalPUBhttp://www.biblioteca.ufabc.edu.br/oai/oai.phpopendoar:2022-03-25T15:48:43Repositório Institucional da UFABC - Universidade Federal do ABC (UFABC)false
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