SOBREVIVENDO EM AMBIENTES TURBULENTOS ATRAVÉS DA APRENDIZAGEM E DA MUDANÇA: APRESENTANDO A ANÁLISE DE NARRATIVAS COMO ALTERNATIVA PARA O ENTENDIMENTO DAS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS
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Data de Publicação: | 2006 |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Contextus (Fortaleza. Online) |
Texto Completo: | http://periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32077 |
Resumo: | Afirma-se que para uma organização conseguir sobrevivernum meio dinâmico e em constante mutação, ela deve serpró-ativa e, para tanto, deve questionar e refletir sobre suasações atuais e experimentar novas maneiras de se relacionarcom o meio em que está inserida, considerando a mudançacomo algo inevitável. Este artigo tem como objetivo,a partir de uma revisão bibliográfica de autores nacionaise estrangeiros, apresentar e discutir algumas abordagenssobre a mudança organizacional e apresentar a propostada análise das narrativas, que tem como foco os significados,símbolos e valores nas interações humanas, comouma nova possibilidade de compreensão dos processos demudança e aprendizagem. |
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SOBREVIVENDO EM AMBIENTES TURBULENTOS ATRAVÉS DA APRENDIZAGEM E DA MUDANÇA: APRESENTANDO A ANÁLISE DE NARRATIVAS COMO ALTERNATIVA PARA O ENTENDIMENTO DAS MUDANÇAS ORGANIZACIONAISaprendizagemmudança organizacionalcultura organizacionalgerenciamento da culturaanálise de narrativas.Afirma-se que para uma organização conseguir sobrevivernum meio dinâmico e em constante mutação, ela deve serpró-ativa e, para tanto, deve questionar e refletir sobre suasações atuais e experimentar novas maneiras de se relacionarcom o meio em que está inserida, considerando a mudançacomo algo inevitável. Este artigo tem como objetivo,a partir de uma revisão bibliográfica de autores nacionaise estrangeiros, apresentar e discutir algumas abordagenssobre a mudança organizacional e apresentar a propostada análise das narrativas, que tem como foco os significados,símbolos e valores nas interações humanas, comouma nova possibilidade de compreensão dos processos demudança e aprendizagem.FEAAC/UFC2006-12-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://periodicos.ufc.br/contextus/article/view/3207710.19094/contextus.v4i2.32077Contextus - Contemporary Journal of Economics and Management; Vol 4 No 2: jul/dez 2006; 29-38Contextus – Revista Contemporánea de Economía y Gestión; Vol. 4 Núm. 2: jul/dez 2006; 29-38Contextus – Revista Contemporânea de Economia e Gestão; v. 4 n. 2: jul/dez 2006; 29-382178-92581678-2089reponame:Contextus (Fortaleza. Online)instname:Universidade Federal do Ceará (UFC)instacron:UFCporhttp://periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32077/72378Copyright (c) 2013 Revista: apenas para a 1a. publicaçãohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessGomes dos Reis, Daniel2021-11-22T12:22:08Zoai:periodicos.ufc:article/32077Revistahttp://periodicos.ufc.br/contextusPUBhttp://periodicos.ufc.br/contextus/oairevistacontextus@ufc.br2178-92581678-2089opendoar:2021-11-22T12:22:08Contextus (Fortaleza. Online) - Universidade Federal do Ceará (UFC)false |
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