Limites e possibilidades da inovação como estratégia em organizações públicas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Bastiani, Scheine Neis Alves da Cruz de
Data de Publicação: 2015
Outros Autores: Dias, Taisa, Sehnem, Simone
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC)
Texto Completo: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/37781
Resumo: This article aims to analyze the Bonaccorsi e Piccaluga (1994)’s taxonomy, seeking its limits and its possibilities when applied to public organizations, highlighting that innovation can also be used as a strategy in such organizations. The method used was the descriptive and interpretative survey by predominantly qualitative approach and the application of a questionnaire to public administration professional masters. The results show that this taxonomy can be applied to the public, since all the cases analyzed were able to fit in at least one of their categories. But to succeed in this context are needed some adjustments, mainly in the terminology used, as evidenced focus on market organizations. All this tour allowed by the theory, if not improving, opening a space for further development of knowledge, keeping in mind the perennial need for constructions and reconstructions.
id UFC-7_20b22a9ad7cfe14e23cc99e3948b49b3
oai_identifier_str oai:repositorio.ufc.br:riufc/37781
network_acronym_str UFC-7
network_name_str Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC)
repository_id_str
spelling Limites e possibilidades da inovação como estratégia em organizações públicasAdministração públicaInovaçãoUniversidadesFaculdadesThis article aims to analyze the Bonaccorsi e Piccaluga (1994)’s taxonomy, seeking its limits and its possibilities when applied to public organizations, highlighting that innovation can also be used as a strategy in such organizations. The method used was the descriptive and interpretative survey by predominantly qualitative approach and the application of a questionnaire to public administration professional masters. The results show that this taxonomy can be applied to the public, since all the cases analyzed were able to fit in at least one of their categories. But to succeed in this context are needed some adjustments, mainly in the terminology used, as evidenced focus on market organizations. All this tour allowed by the theory, if not improving, opening a space for further development of knowledge, keeping in mind the perennial need for constructions and reconstructions.RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar a taxonomia da relação universidade-empresa de Bonaccorsi e Piccaluga (1994), ao buscar seus limites e suas possibilidades quando aplicada às organizações públicas e ao destacar que a inovação também pode ser empregada como estratégia em instituições dessa natureza. O método empregado foi o de levantamento descritivo-interpretativista, que se caracteriza predominantemente como qualitativo, com aplicação de um questionário aos egressos de mestrados profissionais em Administração Pública. Os resultados apontam que essa taxonomia pode ser aplicada às organizações públicas, já que todos os casos analisados conseguiram se enquadrar em pelo menos uma de suas categorias. Porém, para alcançar o sucesso dentro desse contexto, são necessárias algumas adequações, principalmente nas terminologias utilizadas, visto que evidenciam o foco nas organizações de mercado. Todo esse passeio pela teoria permitiu não o aprimoramento, mas a abertura de um espaço para desenvolvimentos posteriores do conhecimento, tendo em mente a necessidade perene de construções e reconstruções.Este artículo tiene como objetivo analizar la taxonomía de la relación universidad-empresa de Bonaccorsi y Piccaluga (1994), en busca de sus límites y sus posibilidades cuando se aplica organizaciones públicas, destacando que la innovación también se pueden emplear como estrategia en tales organizaciones. El método empleado fue a la encuesta descriptivo e interpretativo, caracterizado por ser predominantemente cualitativa, con la aplicación de un cuestionario a maestros de la administración publica. Los resultados muestran que esta taxonomía se puede aplicar a las organizaciones públicas, ya que todos los casos analizados fueron capaces de encajar en al menos uno de sus categorías. Pero para tener éxito en este contexto, son necesarios algunos ajustes, sobre todo en la terminología utilizada, como se evidencia en el foco organizaciones de mercado. Todo este recorrido permitido por la teoría, si no mejorar, la apertura de un espacio para la evolución futura de los conocimientos, teniendo en cuenta la necesidad perenne para las construcciones y reconstrucciones.Marcelle Colares Oliveira2018-11-28T19:35:44Z2018-11-28T19:35:44Z2015info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfBASTIANI, Scheine Neis Alves da Cruz de; DIAS, Taísa; SEHNEM, Simone. Limites e possibilidades da inovação como estratégia em organizações públicas. Contextus: Revista Contemporânea de Economia e Gestão, Fortaleza, v. 13, n. 3, p. 185-215, set/dez. 2015.http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/37781Bastiani, Scheine Neis Alves da Cruz deDias, TaisaSehnem, Simoneporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC)instname:Universidade Federal do Ceará (UFC)instacron:UFCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2022-03-08T12:06:12Zoai:repositorio.ufc.br:riufc/37781Repositório InstitucionalPUBhttp://www.repositorio.ufc.br/ri-oai/requestbu@ufc.br || repositorio@ufc.bropendoar:2024-09-11T18:31:24.817129Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC) - Universidade Federal do Ceará (UFC)false
dc.title.none.fl_str_mv Limites e possibilidades da inovação como estratégia em organizações públicas
title Limites e possibilidades da inovação como estratégia em organizações públicas
spellingShingle Limites e possibilidades da inovação como estratégia em organizações públicas
Bastiani, Scheine Neis Alves da Cruz de
Administração pública
Inovação
Universidades
Faculdades
title_short Limites e possibilidades da inovação como estratégia em organizações públicas
title_full Limites e possibilidades da inovação como estratégia em organizações públicas
title_fullStr Limites e possibilidades da inovação como estratégia em organizações públicas
title_full_unstemmed Limites e possibilidades da inovação como estratégia em organizações públicas
title_sort Limites e possibilidades da inovação como estratégia em organizações públicas
author Bastiani, Scheine Neis Alves da Cruz de
author_facet Bastiani, Scheine Neis Alves da Cruz de
Dias, Taisa
Sehnem, Simone
author_role author
author2 Dias, Taisa
Sehnem, Simone
author2_role author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Bastiani, Scheine Neis Alves da Cruz de
Dias, Taisa
Sehnem, Simone
dc.subject.por.fl_str_mv Administração pública
Inovação
Universidades
Faculdades
topic Administração pública
Inovação
Universidades
Faculdades
description This article aims to analyze the Bonaccorsi e Piccaluga (1994)’s taxonomy, seeking its limits and its possibilities when applied to public organizations, highlighting that innovation can also be used as a strategy in such organizations. The method used was the descriptive and interpretative survey by predominantly qualitative approach and the application of a questionnaire to public administration professional masters. The results show that this taxonomy can be applied to the public, since all the cases analyzed were able to fit in at least one of their categories. But to succeed in this context are needed some adjustments, mainly in the terminology used, as evidenced focus on market organizations. All this tour allowed by the theory, if not improving, opening a space for further development of knowledge, keeping in mind the perennial need for constructions and reconstructions.
publishDate 2015
dc.date.none.fl_str_mv 2015
2018-11-28T19:35:44Z
2018-11-28T19:35:44Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv BASTIANI, Scheine Neis Alves da Cruz de; DIAS, Taísa; SEHNEM, Simone. Limites e possibilidades da inovação como estratégia em organizações públicas. Contextus: Revista Contemporânea de Economia e Gestão, Fortaleza, v. 13, n. 3, p. 185-215, set/dez. 2015.
http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/37781
identifier_str_mv BASTIANI, Scheine Neis Alves da Cruz de; DIAS, Taísa; SEHNEM, Simone. Limites e possibilidades da inovação como estratégia em organizações públicas. Contextus: Revista Contemporânea de Economia e Gestão, Fortaleza, v. 13, n. 3, p. 185-215, set/dez. 2015.
url http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/37781
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Marcelle Colares Oliveira
publisher.none.fl_str_mv Marcelle Colares Oliveira
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC)
instname:Universidade Federal do Ceará (UFC)
instacron:UFC
instname_str Universidade Federal do Ceará (UFC)
instacron_str UFC
institution UFC
reponame_str Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC)
collection Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC)
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC) - Universidade Federal do Ceará (UFC)
repository.mail.fl_str_mv bu@ufc.br || repositorio@ufc.br
_version_ 1813028839919452160

Registros relacionados