Comportamento organizacional: a rotatividade de pessoal em foco
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2002 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC) |
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Texto Completo: | http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/12584 |
Resumo: | The paper treats the theme of turnover as a part of the organizational behavior. It presents different turnover models that comprehend the human being in a decision making process. Based upon research results in this area it concludes that there is a necessity of approaching more closely this question in future researches in what concerns turnover while a intentional or non intentional worker's behavior. In the Brazilian reality it is also necessary to analyse the use of avoidance and escape behavior to compensate the difficulty of leaving voluntarily a hardly found working place. |
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Comportamento organizacional: a rotatividade de pessoal em focoComportamento organizacionalRotatividade de pessoalPreditores da rotatividadeThe paper treats the theme of turnover as a part of the organizational behavior. It presents different turnover models that comprehend the human being in a decision making process. Based upon research results in this area it concludes that there is a necessity of approaching more closely this question in future researches in what concerns turnover while a intentional or non intentional worker's behavior. In the Brazilian reality it is also necessary to analyse the use of avoidance and escape behavior to compensate the difficulty of leaving voluntarily a hardly found working place.O artigo trata o tema da rotatividade de pessoal como parte do comportamento organizacional, apresentando modelos que compreendem o ser humano em um processo de tomada de decisões. Tomando por referência trabalhos na área, percebeu-se a necessidade de se tratar mais profundamente em estudos futuros a rotatividade em sua perspectiva voluntária e involuntária, especialmente no caso brasileiro, um país no qual a grande maioria da população tem escassas alternativas de emprego e por isso termina por encontrar outros mecanismos de fuga e esquiva que não a demissão. Esses mecanismos, que têm função na vida de trabalho, devem ser considerados também em estudos desta natureza.www.revistapsicologia.ufc.br2015-06-05T11:54:39Z2015-06-05T11:54:39Z2002info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfSILVA, Maria de Fátima de Sena e. Comportamento organizacional: a rotatividade de pessoal em foco. Revista de Psicologia, Fortaleza, v.20, n.2, 2002, p.59-70.2179-1740 (online)0102-1222 (impresso)http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/12584ark:/83112/001300001qqh4SILVA, Maria de Fátima de Sena einfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC)instname:Universidade Federal do Ceará (UFC)instacron:UFC2023-11-17T12:27:15Zoai:repositorio.ufc.br:riufc/12584Repositório InstitucionalPUBhttp://www.repositorio.ufc.br/ri-oai/requestbu@ufc.br || repositorio@ufc.bropendoar:2024-09-11T18:51:23.209782Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC) - Universidade Federal do Ceará (UFC)false |
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