Agente de desenvolvimento local: Estudo de caso do agente de desenvolvimento do Banco do Nordeste do Brasil

• Autor(a) principal: Mayorga Mera, Ruben Dario
• Data de Publicação: 2004
• Outros Autores: Lavôr, João Ferreira de, Albuquerque, Luiz Botelho, Cabral, José Ednilson de Oliveira
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC)
• Texto Completo: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/5418
• topic: Desenvolvimento local e sustentável; Educação; Meio ambiente

As desigualdades sociais no campo, a pobreza do trabalhador rural e a impossibilidade do BNB estar presente em todos os municípios da área de atuação, levaram à criação do agente de desenvolvimento. O artigo abordou o papel do agente como articulador, para integração das ações de desenvolvimento econômico. Foi feita uma comparação entre uma associação atendida pelo BNB e outra não atendida pelo Banco. Para se estudar o perfil do agente de desenvolvimento na sua forma atual, foram enviados questionários aos agentes no Ceará. O questionário foi elaborado na tentativa de captar a interdisciplinaridade proposta na metodologia do BNB. Os resultados indicaram que o trabalho do agente do BNB não agrega desenvolvimento sustentável, o perfil do agente precisa ser melhorado na área ambiental, a quantidade de 550 agentes para 1874 municípios é inviável para que seja realizado um trabalho significativo, com envolvimento dos parceiros. Sugere-se a criação do Agente de Desenvolvimento Local nos municípios da jurisdição do BNB, propondo-se um perfil do agente nos moldes do desenvolvimento sustentável. Sugere-se a fusão do Farol de Desenvolvimento com fóruns municipais, e um melhor acompanhamento dos financiamentos junto às associações de produtores. Alertar o BNB para o acompanhamento contábil e de sucessão dos dirigentes nessas organizações.