O processo de estabelecimento de estratégias de uma refinaria de petróleo

• Autor(a) principal: Leal Neto, Antenor Gomes de Barros
• Data de Publicação: 2005
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC)
• Texto Completo: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/40557
• topic: Planejamento estratégico; Indústria petrolífera

O trabalho procurar estudar a adequação das estratégias de uma refinaria de petróleo, que produz asfaltos e óleos básicos lubrificantes naftênicos, em Fortaleza - CE, aos conceitos modernos da Administração. A importância de se verificar esta adequação se prende à questão da própria sobrevivência da empresa, num cenário marcado pela alta competição e pela globalização do setor petróleo. Ter estratégias adequadas dentro do setor significa ter um diferencial no mercado, em relação às concorrentes, com reflexos positivos nos resultados globais da empresa.O objetivo do trabalho é examinar se o processo de estabelecimento das estratégias da Lubnor, unidade da PETROBRAS no Ceará responsável pela produção de asfaltos e óleos básicos lubrificantes naftênicos, está de acordo com os conceitos modernos da Administração. A metodologia utilizada foi a de Pesquisa Bibliográfica, para coletar dados gerais e específicos sobre o tema escolhido, através da localização e consulta de fontes diversas de informação escrita e através da experiência pessoal na área de estudo. A principal conclusão do trabalho é que o processo de estabelecimento das estratégias da Lubnor está de acordo com os conceitos modernos da Administração. De fato, pode-se verificar que o estabelecimento das estratégias da Lubnor se dá da forma preconizada pelas modernas teorias de Gestão, tendo sido observada a necessidade da revisão do Planejamento Estratégico da Unidade de Negócio, para garantir o seu alinhamento com as novas estratégias estabelecidas pela companhia.