Alterações no planejamento e controle da produção de uma empresa construtora através da aplicação da construção enxuta e do gerenciamento de projetos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Matos, Paulo Rogério Freitas de
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: Matos, Pedro Rodolfo Freitas de, Andrade, Atilla Ferreira Monteiro, Melo, Sizy Brenda de
Tipo de documento: Artigo de conferência
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC)
Texto Completo: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/59033
Resumo: Buscando o atendimento às necessidades de mercado e aos novos padrões de Sustentabilidade, a indústria da construção civil vem gradativamente modificando suas tecnologias e técnicas gerenciais. Nesse sentido, algumas construtoras de Fortaleeza-Ce vêm adotando conceitos e práticas advindas do Sistema Toyota de Produção e da sua adaptação para a construção civil, ou seja, Construção Enxuta. O processo de planejamento também tem importância fundamental para a idealização de modelos de gerenciamento na construção civil, sobretudo se vier atrelado às boas práticas de Gerenciamento de Projetos. Com isso, este artigo tem como objetivo descrever os esforços de uma empresa construtora no sentido de melhorar o seu sistema de Planejamento e Controle da Produção (PCP) e modernizar suas práticas gerenciais a partir das técnicas de Construção Enxuta e Gerenciamento de Projetos, visando, assim, a melhoria contínua e um desempenho cada vez mais sustentável de suas atividades. A metodologia aplicada foi o de pesquisa-ação, visto que o autor trabalhou juntamente com a empresa na identificação e solução dos problemas relativos ao PCP de uma obra específica. Como conclusão, apresentam-se as novas tecnologias de processos adotadas pela construtora, bem como um quadro comparativo da aplicação das teorias; Construção Enxuta e Gerenciamento de Projetos, tendo em vista o combate à incerteza e à falta de transparência dos processos construtivos da obra.
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