A alvenaria estrutural como um processo construtivo potencialmente enxuto – uma visão a partir da Lean Construction.
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2010 |
Outros Autores: | , , , |
Tipo de documento: | Artigo de conferência |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC) |
Texto Completo: | http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/57854 |
Resumo: | O trabalho parte de uma discussão das principais áreas de concentração dos esforços lean, partindo da visão pioneira de Womack e Jones (fluxo, valor, produção puxada e melhoria contínua), alargando-os para os 11 princípios de Koskella de 1992 e sumariando-os na teoria Transformação, Fluxo e Valor de 2000, para, a partir disto, criar uma categorização baseada na visão de Ciclo, Fluxo, Coordenação dos Processos, Valor, Melhoria Contínua e Qualidade de Vida no Trabalho, baseada em Machado e Heineck. O objetivo é mostrar como a alvenaria estrutural propicia a aplicação imediata destas áreas de ênfase gerencial. Para tanto, adotou-se como metodologia a pesquisa bibliográfica e a realização de visitas extensivas a obras com o intuito de se efetuar a comparação das práticas gerencias adotadas nas mesmas com as da lean construction e verificar a aplicação desta no citado sistema construtivo. O trabalho também ilustra os princípios e práticas da construção enxuta e exemplos de como estes podem ser explorados na execução de alvenaria estrutural. Conclui-se pela necessidade de intensificar a aplicação dos conceitos da filosofia lean na Alvenaria Estrutural a fim de extrair deste sistema construtivo todo o seu potencial de racionalização e economia e pela busca de operacionalizar a aplicação destes conceitos em duas áreas ainda menos exploradas, que são o aumento de valor para o cliente e a melhoria da qualidade de vida para os operários durante o processo de execução das edificações em alvenaria estrutural |
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