Análise dos princípios e práticas lean office: aplicação de uma survey em empresas do setor administrativo.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: MINGHE, Guilherme H. G.
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: SOUZA, Thiago Alves de.
Tipo de documento: Artigo de conferência
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/30333
Resumo: Analogamente ao Lean Manufacturing, filosofia que auxilia empresas manufatureiras a alcançarem melhoria em seus processos, surgiu o Lean Office, metodologia destinada ao setor de serviços que auxilia na redução do tempo de processamento das atividades, organiza setores, e decorre na redução de custos, possibilitada pela eliminação de desperdícios. Enquanto a maior parte dos desperdícios são facilmente visíveis e quantificados no ambiente manufatureiro, eles se tornam mais complexos de se distinguir e se mensurar no ambiente administrativo, dada sua intangibilidade. Ainda que todas as empresas do setor administrativo almejam, tacitamente, reduzir desperdícios, o Lean Office é desconhecido pela maior parte delas. Assim, o principal objetivo acerca deste trabalho consiste em identificar as práticas organizacionais das empresas entrevistadas e comparar com as práticas propostas pelo Lean Office. Para isso, foi aplicada uma survey, elaborada com base na literatura, na qual foram avaliadas diversas empresas do setor administrativo. Desta forma, após a análise dos dados obtidos, foi possível atribuir um score a cada empresa e julgar o quão enxuto é seu ambiente administrativo.
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