Melhoria do arranjo físico de uma indústria de cerâmica como ferramenta para o aumento da produtividade.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: ARAÚJO SOBRINHO, Rômulo de Arêa Leão.
Data de Publicação: 2018
Outros Autores: SOUSA, Luis Henrique dos Santos Silva., CORTEZ, Maria Clara Almendra Freitas.
Tipo de documento: Artigo de conferência
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/31915
Resumo: Este trabalho teve como objetivo o desenvolvimento de uma proposta de melhoria do arranjo físico de uma indústria cerâmica, seguindo os conceitos da metodologia de Rozenfeld (2006): planejamento do projeto, projeto informacional, projeto conceitual e projeto detalhado. Utilizaram-se, ainda, conceitos de capacidade, objetivos de desempenho e estratégia e ambiente de produção. Como resultado da melhoria proposta, obteve-se um aumento de produtividade na ordem dos 43%. Concluiu-se, então, que a melhoria proposta, além de se adequar às prioridades da empresa (confiabilidade e qualidade) e ao seu ambiente de produção (Make-to-Stock), ainda traz resultados extremamente positivos, financeiramente.
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