Otimização de layout para melhorias em processos de estocagem e distribuição.

• Autor(a) principal: LEAL, Eva Karoliny Alves de Sousa.
• Data de Publicação: 2021
• Outros Autores: SOUSA, Luís Henrique dos Santos Silva.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32636
• topic: Engenharia de Produção.; Layout; Curva ABC; Estocagem e distribuição; Gestão de estoques; Estoques - gestão; Estudo de caso; Centro de distribuição de móveis e eletrodomésticos - Teresina - PI; Layout; ABC curve; Storage and distribution; Inventory management; Stocks - management; Case study; Furniture and appliance distribution center - Teresina - PI

Para uma empresa se manter competitiva no mercado é necessário alinhar alguns fatores como: preço justo, bom atendimento e qualidade nos produtos ofertados. O estoque por sua vez é importante para organização por representar um alto valor investido. A gestão deste se torna obrigatória para a organização. Afim de se evitar problemas, faz-se necessário que o gestor adote ferramentas eficazes de gestão. Este estudo tem como objetivo geral utilizar a classificação ABC para categorizar a rotatividade dos produtos distribuídos no estoque, para propor melhorias e otimização do layout visando minimizar tempos na distribuição e expedição dos produtos. A pesquisa foi desenvolvida em um centro de distribuição de móveis e eletrodomésticos localizada na cidade de Teresina- PI, por meio da pesquisa de campo e coleta de informações fornecidas por relatórios gerencias no sistema que a organização faz uso, além de revisão literária em obras, artigos, e-books e periódicos que elencam a problemática da pesquisa, dessa forma embasar o pesquisador. Os resultados obtidos foram satisfatórios pois através da classificação ABC foi possível identificar os fornecedores e produtos com maior venda dentro do estoque e assim propor um novo layout seguindo essa perspectiva, porém a proposta foi adaptada pois contém algumas restrições nas estruturas físicas do centro de distribuição que limita distribuir conforme a classificação. Por fim, através das análises da curva abc é necessário uma nova organização no layout para alcançar ganhos operacionais e uma melhor utilização do espaço físico do centro de distribuição.