Análise da adequação da utilização de ferramentas de planejamento e controle de obras: estudo de caso em empresa de médio porte da Construção Civil.

• Autor(a) principal: FIORINI, Taisa Navarro.
• Data de Publicação: 2018
• Outros Autores: MARQUES NETO, José da Costa.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/31786
• topic: Construção Civil; Planejamento e controle de obra; Empresas de pequeno porte; Microempresas; Estudo de caso; Construction; Construction planning and control; Small businesses; Microenterprises; Case study; Engenharia de Produção.

As ferramentas de planejamento e controle de obra são amplamente utilizadas nas empresas de médio e grande porte, visto que são essenciais para a garantia da qualidade do empreendimento, do cumprimento dos prazos e do controle dos custos. Entretanto, em micro empresas e empresas de pequeno porte, que normalmente executam obras de pequeno porte, essas ferramentas, na maioria dos casos, não são utilizadas e muitas dessas obras são executadas sem um procedimento formalizado e eficiente de planejamento e controle, gerando custos e atrasos desnecessários e, consequentemente, afetando a qualidade final do produto. O motivo dessa não utilização das ferramentas é, em muitos casos, a não adequação das mesmas à realidade de uma empresa de menor porte. Sendo assim, esse artigo apresenta um estudo das ferramentas de planejamento e controle de obras que são utilizadas em uma empresa de médio porte que possui o selo A no Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat (condição essa requerida para a escolha da empresa), e analisa os possíveis desafios que uma micro empresa e/ou uma empresa de pequeno porte teriam ao implantar essas mesmas ferramentas. Os desafios observados são originados de dois pontos principais: reduzido capital disponível e corpo técnico também restrito. Conclui-se, portanto, que é de suma importância que se desenvolvam metodologias de implantação dessas ferramentas que sejam adequadas à realidade das empresas menores.