Aplicação da metodologia six sigma em novos projetos do setor metal mecânico.

• Autor(a) principal: ALMEIDA, Caio Trindade de.
• Data de Publicação: 2017
• Outros Autores: CAZELLI, Francine De Barbi., CRISPIM, Joelma Pereira., GORZA, Luiz Felipe Miranda., PESSOTTI, Rafaella Queiróz.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/30357
• topic: Metodologia six sigma; Metodologia seis sigma; Qualidade; Lead Time; Competitividade; Estudo de caso; Six sigma methodology; Quality; Competitiveness; Case study; Engenharia de Produção.

No ambiente competitivo que as empresas vivem diferenciar-se da concorrência e alcançar desempenho superior aos demais é primordial. Diante deste cenário, desenvolver novos produtos faz parte da sustentação da base do negócio, entretanto, alguns fatores atrelados aos novos projetos influenciam de maneira significativa na decisão de escolha do cliente, um desses fatores é o tempo de entrega dos mesmos. O estudo de caso foi realizado numa empresa do norte do estado do Espírito Santo, que não possui um processo de desenvolvimento de produtos assertivo e por este motivo o tempo de entrega ficava comprometido, podendo acarretar a perca de clientes para outras empresas concorrentes. Para diminuir o lead time nesta etapa, aplicou-se as ferramentas da metodologia Six Sigma, responsável pelos estudos de diminuição e eliminação da incidência de erros, defeitos e falhas em um processo. Os resultados da pesquisa apontam para a viabilidade da utilização da metodologia nesse segmento, proporcionando resultados positivos para a empresa e tornandoa competitiva quanto à produção de amostras.