Implementação de métodos para a melhoria contínua e implantação do smed (single minute exchange of die) em uma linha produtiva de usinagem.
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo de conferência |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG |
Texto Completo: | http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/31903 |
Resumo: | Os sistemas produtivos atuais requerem, cada vez mais, rapidez, economia e gestão de informações eficientes e eficazes de maneira a minimizar os desperdícios de produção e maximizar os lucros. No século passado, durante os estudos e otimizações de linhas produtivas, percebeu-se a necessidade de otimização, não só da produção em si, mas também dos momentos em que a máquina estava parada por motivo de trocas de ferramentas ou outros motivos, os chamados setups. Foi então desenvolvido o SMED (Single Minute Exchange of Die), ou, em português, Sistema de Troca Rápida de Ferramentas (TRF), de maneira a guiar gestores e operadores na melhoria contínua de tempos de produção. Neste artigo será apresentado a implementação de métodos para a melhoria contínua e implantação do SMED em uma linha produtiva de usinagem. |
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Implementação de métodos para a melhoria contínua e implantação do smed (single minute exchange of die) em uma linha produtiva de usinagem.Implementation of methods for continuous improvement and implementation of smed (single minute exchange of die) in a production machining line.Melhoria contínuaUsinagemMétodos para a melhoria contínuaSMED - single minute exchange of dieSingle minute exchange of dieSistema de troca rápida de ferramentasContinuous improvementMachiningMethods for continuous improvementQuick tool change systemMejora continuaMecanizadoMétodos para la mejora continuaSMED: cambio de troquel en un solo minutoCambio de troquel en un solo minutoSistema de cambio rápido de herramientasAmélioration continueUsinageMéthodes d’amélioration continueSMED - échange de matrice en une minuteÉchange de matrice en une minuteSystème de changement d'outil rapideEngenharia de Produção.Os sistemas produtivos atuais requerem, cada vez mais, rapidez, economia e gestão de informações eficientes e eficazes de maneira a minimizar os desperdícios de produção e maximizar os lucros. No século passado, durante os estudos e otimizações de linhas produtivas, percebeu-se a necessidade de otimização, não só da produção em si, mas também dos momentos em que a máquina estava parada por motivo de trocas de ferramentas ou outros motivos, os chamados setups. Foi então desenvolvido o SMED (Single Minute Exchange of Die), ou, em português, Sistema de Troca Rápida de Ferramentas (TRF), de maneira a guiar gestores e operadores na melhoria contínua de tempos de produção. Neste artigo será apresentado a implementação de métodos para a melhoria contínua e implantação do SMED em uma linha produtiva de usinagem.Universidade Federal de Campina GrandeBrasilUFCG20182023-10-10T12:38:33Z2023-10-102023-10-10T12:38:33Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/conferenceObjecthttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/31903SILVA, Henrique Fonseca e; BRITO, Jorge Nei. Implementação de métodos para a melhoria contínua e implantação do smed (single minute exchange of die) em uma linha produtiva de usinagem. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 6., 2018. Anais [...]. Salvador - BA: UNIFACS, 2018. ISSN: 2318-9258. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/31903porSILVA, Henrique Fonseca e.BRITO, Jorge Nei.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCGinstname:Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)instacron:UFCG2023-11-28T19:02:34Zoai:localhost:riufcg/31903Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://bdtd.ufcg.edu.br/PUBhttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/oai/requestbdtd@setor.ufcg.edu.br || bdtd@setor.ufcg.edu.bropendoar:48512023-11-28T19:02:34Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG - Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)false |
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