Aplicação da metodologia PDCA em uma indústria do ramo calçadista.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: LIMA JUNIOR, Josean da Silva.
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
Texto Completo: https://dx.doi.org/10.52446/cursoengpoducaoCDSA.2018.tccmon.limajunior
http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/5083
Resumo: A sustentabilidade de uma empresa na atualidade se baseia na capacidade de reinventar seus produtos e processos. Desse modo, a aplicação de técnicas de melhoria contínua em ambientes empresariais tem se intensificado, esse fenômeno tem ocorrido devido à alta competitividade presente no mercado. É possível perceber que diversos problemas em processos são resolvidos a partir da filosofia kaizen, por meio de ferramentas como o ciclo PDCA, evidenciando as diversas vantagens competitivas desta doutrina. A partir disto, o objetivo deste trabalho foi aplicar a metodologia PDCA em uma empresa do ramo calçadista, tomando como base a necessidade da manutenção da mesma no mercado. Os resultados deste estudo permitiram o desenvolvimento de práticas de melhoria contínua centradas no aumento da eficiência do setor de montagem da indústria em questão. Os ganhos desta aplicação foram evidentes existindo um acréscimo de 14,73% na eficiência do ambiente estudado, além disso foram visíveis as melhoras organizacionais dos postos de trabalho. Diante das mudanças foram aplicados procedimentos operacionais padrão, instruções de trabalho e documentos de controle da produção visando nivelar a linearidade do trabalho.
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Desse modo, a aplicação de técnicas de melhoria contínua em ambientes empresariais tem se intensificado, esse fenômeno tem ocorrido devido à alta competitividade presente no mercado. É possível perceber que diversos problemas em processos são resolvidos a partir da filosofia kaizen, por meio de ferramentas como o ciclo PDCA, evidenciando as diversas vantagens competitivas desta doutrina. A partir disto, o objetivo deste trabalho foi aplicar a metodologia PDCA em uma empresa do ramo calçadista, tomando como base a necessidade da manutenção da mesma no mercado. Os resultados deste estudo permitiram o desenvolvimento de práticas de melhoria contínua centradas no aumento da eficiência do setor de montagem da indústria em questão. Os ganhos desta aplicação foram evidentes existindo um acréscimo de 14,73% na eficiência do ambiente estudado, além disso foram visíveis as melhoras organizacionais dos postos de trabalho. Diante das mudanças foram aplicados procedimentos operacionais padrão, instruções de trabalho e documentos de controle da produção visando nivelar a linearidade do trabalho.The sustainability of a company nowadays is based on the ability of reinventing its products and processes. Thus, the application of continuous improvement techniques in business environments has been intensified, this phenomenon has been occurring due to the high level of competitiveness in the market. It is possible to perceive that several problems in processes are solved from the kaizen philosophy, through tools such as, the PDCA cycle, highlighting the diverse competitive advantages of this doctrine. From this, the aim of this work was to apply the PDCA methodology in a shoes company, based on its need to be maintained in the market. The results of this study allowed the development of continuous improvement practices focused on increasing the efficiency of the assembly sector of the industry at hand. The gains from the application were evident, with an increase of 14.73% in the efficiency of the studied environment. In addition, the organizational improvements of the work stations were visible. Before the changes were applied standard operating procedures, work instructions and production control documents aiming to level the work linearity.Submitted by Ruth Quaresma de Freitas (ruth_quaresma@hotmail.com) on 2019-07-25T15:20:31Z No. of bitstreams: 1 JOSEAN DA SILVA LIMA JUNIOR - TCC Engenharia de Produção 2018..pdf: 3284771 bytes, checksum: e815e5241cf9e94aa8da8e1c885e91cc (MD5)Made available in DSpace on 2019-07-25T15:20:31Z (GMT). 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