Aplicação da metodologia PDCA em uma indústria do ramo calçadista.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: LIMA JUNIOR, Josean da Silva.
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
Texto Completo: https://dx.doi.org/10.52446/cursoengpoducaoCDSA.2018.tccmon.limajunior
http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/5083
Resumo: A sustentabilidade de uma empresa na atualidade se baseia na capacidade de reinventar seus produtos e processos. Desse modo, a aplicação de técnicas de melhoria contínua em ambientes empresariais tem se intensificado, esse fenômeno tem ocorrido devido à alta competitividade presente no mercado. É possível perceber que diversos problemas em processos são resolvidos a partir da filosofia kaizen, por meio de ferramentas como o ciclo PDCA, evidenciando as diversas vantagens competitivas desta doutrina. A partir disto, o objetivo deste trabalho foi aplicar a metodologia PDCA em uma empresa do ramo calçadista, tomando como base a necessidade da manutenção da mesma no mercado. Os resultados deste estudo permitiram o desenvolvimento de práticas de melhoria contínua centradas no aumento da eficiência do setor de montagem da indústria em questão. Os ganhos desta aplicação foram evidentes existindo um acréscimo de 14,73% na eficiência do ambiente estudado, além disso foram visíveis as melhoras organizacionais dos postos de trabalho. Diante das mudanças foram aplicados procedimentos operacionais padrão, instruções de trabalho e documentos de controle da produção visando nivelar a linearidade do trabalho.
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