Planejamento estratégico aplicado a gestão das categorias de base do futebol.

• Autor(a) principal: FRANZINI FILHO, Carlos Roberto.
• Data de Publicação: 2020
• Outros Autores: SANTOS, Alan Bruno Sales dos., SOUZA JUNIOR, Edivaldo Teme de., SALA, João Eduardo de Oliveira., ESPOSITO, Leonardo da Paixão.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32411
• topic: Gestão estratégica organizacional; Planejamento estratégico; Futebol; Sport Club Corinthians Paulista; Estudo de caso; Organizational strategic management; Strategic planning; Soccer; Sport Club Corinthians Paulista; Case study; Engenharia de Produção.

Embora o futebol seja o esporte mais popular no Brasil, o modelo de gestão de grande parte dos clubes do futebol brasileiro ainda é amador, sendo defasado em relação à maioria dos clubes do resto do mundo no processo de formação de jogadores profissionais. Por outro lado, o planejamento estratégico é fundamental para desenvolver uma visão de médio e longo prazo e, assim, conquistar os objetivos do negócio. Dentro desta abordagem, este trabalho tem por objetivo analisar o planejamento estratégico aplicado à gestão organizacional de um clube brasileiro com foco nas categorias de base e formação de atletas. Para atingir ao objetivo proposto, aplicou-se um estudo de caso exploratório com a coleta de dados a partir de uma entrevista com o atual diretor responsável pelo processo formação de atletas nas categorias de base do Sport Club Corinthians Paulista. As limitações para a realização deste trabalho apresentam-se com relação a análise de apenas único processo de formação de atletas profissionais em um único clube de futebol. Sugere-se como realização de pesquisas futuras, a extensão desta análise para outros clubes e a respectiva comparação dos modelos de gestão aplicados para as categorias de base.