Análise da cadeia de suprimentos: um estudo de caso em empresas no Agreste de Pernambuco.

• Autor(a) principal: SILVA JÚNIOR, Adilson Faustino da.
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/33708
• topic: Cadeia de suprimentos; Estudo de caso; Gestão de riscos – cadeia de suprimentos; Estratégias de mapeamento; Setor têxtil; Polo de confecções – Pernambuco; Agreste de Pernambuco – polo e confecções; Logística empresarial; Supply chain; Case study; Risk management – supply chain; Mapping strategies; Textile sector; Clothing hub – Pernambuco; Agreste de Pernambuco – polo and clothing stores; Business logistics; Engenharia de Produção.

A evolução da economia, a globalização e a exigência por produtos complexos e mais especializados, foram fatores importantes para mudanças no mercado, estimulando as empresas a se adaptarem às transformações de maneira constante. Posto isso, a gestão de cadeia de suprimentos é um processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e das informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender às exigências dos clientes. Diante disso, o presente tralho tem como objetivo mapear e analisar as cadeias de suprimento de empresas do ramo têxtil no polo de confecções Moda Center Santa Cruz. Para tal propósito, foi estruturada a configuração inicial da cadeia de suprimento das empresas e em seguida do polo, posteriormente foram aplicadas estratégias de mapeamento, considerando critérios como a localização, o lead time e o nível de relacionamento entre os elos da cadeia. Com isso, foi constatado que 87,5% dos fornecedores se encontram geograficamente localizados próximos ao polo, da mesma forma que 50% compartilham de um relacionamento alto (nível 2) com as empresas. Se tratando dos clientes, contatou-se que pouco mais de 44% estão localizados perto do polo e possuem um relacionamento estreito com 85,7% dos consumidores. Em relação ao Lead time é possível notar que mais da metade dos fornecedores (75%) tem lead time de até dois dias, assegurando rapidez na entrega e diminuindo a probabilidade de atrasos. Da mesma forma encontra-se o lead time dos clientes em que 77,1% dos consumidores recebem seus produtos com prazos de até dois dias.