Análise dos modos de falhas em decorrência da operação de uma indústria cerâmica.

• Autor(a) principal: OLIVEIRA, Pâmela Caroline Silva de.
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: https://dx.doi.org/10.52446/cursoengpoducaoCDSA.2018.tccmon.oliveira1; http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/5035
• topic: Engenharia de Produção; Indústria de cerâmica; Estratégia de manutenção planejada; Production engineering ; Pottery industry ; Planned Maintenance Strategy

Uma área estratégica que influencia as indústrias do setor privado a tornarem-se competitivas frente a um mercado cada vez mais exigente é a gestão da manutenção de máquinas e equipamentos, sendo esta um fator-chave para a competição entre as indústrias. A falta de gestão da manutenção acarreta em paradas não programadas da linha de produção para a realização de manutenções corretivas para que as máquinas voltem a funcionar e sigam produzindo, porém essas paradas utilizam do tempo disponível para produção, assim como afetam os custos das empresas. Diante desses fatores, e tendo em vista as dificuldades encontradas por gerentes de pequenas e médias empresas para implantação de gestões da manutenção eficientes, buscou-se elaborar para uma microempresa de indústria cerâmica localizada no Seridó potiguar um plano de ação com base nas premissas da MCC (Manutenção Centrada na Confiabilidade), que busca desenvolver uma estratégia de manutenção planejada com o intuito de aumentar a disponibilidade das máquinas assim como a sua segurança, sem interferir nos custos. Para isso foram utilizadas ferramentas como gráfico de Pareto, e FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) com a finalidade de analisar de forma mais abrangente as paradas não programas ocorridas durante o período de análise e os riscos de cada uma delas.