Utilização da ferramenta a3 como instrumento de melhoria em um layout: um estudo de caso em uma empresa de eucalipto.

• Autor(a) principal: NOBREGA, Dayvisson Damasceno da.
• Data de Publicação: 2017
• Outros Autores: FERREIRA, Ivanilda Agustinho.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/31757
• topic: Ferramenta A3; Layout; Arranjo físico; Relatório A3; Eucalipto - empresa; A3 Tool; Physical arrangement; A3 Report; Eucalyptus - company; Engenharia de Produção.

Devido à grande competitividade do mercado atual, as empresas precisam providenciar serviços e produtos que alcancem a satisfação dos seus respectivos clientes, ou seja, buscar identificar quais são os seus clientes em potencial e concorrentes, com o intuito de adotarem estratégias gerências visando aumentar a lucratividade da empresa. As proposições de melhorias no processo produtivo, podem representar uma vantagem competitiva para o negócio, pois a redução ou eliminação de não conformidades no processo pode conferir para a empresa ter produto com elevada qualidade. E a redução dos desperdícios, defendida pelas filosofias de gestão da produção enxuta, exige que o setor produtivo seja organizado para ser planejado, conhecendo-se detalhadamente as variáveis envolvidas no processo. Este artigo aborda, um estudo de caso em uma empresa brasileira de eucalipto imunizado localizado no extremo sul da Bahia. Foi realizado um levantamento de dados em campo e uma pesquisa bibliográfica, bem como análises do setor produtivo de imunização de eucalipto abrangendo o desempenho e capacidade de linha de produção para posteriormente ser implementando o relatório A3. Como resultados constatou-se uma alta ociosidade de trabalho e uma descontinuidade do trabalho dos funcionários, causadas principalmente pela diferença entre as capacidades de produção dos equipamentos. Esta causa identificada possibilitou melhorias como a construção de um novo arranjo físico (layout), possuindo vantagens como aperfeiçoamento da racionalização do fluxo dos materiais e eliminação de ociosidade dos funcionários, aumentando de forma significativa a produtividade global.