Previsão de demanda mediante plano mestre de produção e planejamento agregado no Excel.

• Autor(a) principal: SOUZA, Gabriel Mendes de.
• Data de Publicação: 2022
• Outros Autores: RODRIGUES, Ravenna Lins.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32783
• topic: Previsão de demanda; Plano mestre de produção; Planejamento agregado - Excel; Excel; Planejamento e controle da produção; Estudo de caso; Demand forecast; Master production plan; Aggregate planning - Excel; Planning and production control; Case study; Engenharia de Produção.

As organizações funcionam mediante a obtenção de matérias-primas, que fazem parte dos inputs utilizados no processamento para que sejam transformados em produtos finais, que são os outputs e assim comercializados no mercado de trabalho atendendo a população consumidora. Logo, determinado trabalho tem como objetivo realizar a previsão de demanda para fábrica de embalagens de plástico, em específico frascos para mostarda. Após isso feito, deve-se montar o planejamento agregado da produção de custo mínimo para essa determinada produção de frascos de mostarda mediante o método de tentativa e erro, considerando o resultado no que diz respeito às variações de custo unitário para um horizonte de planejamento de nove meses (outubro de 2016 a junho de 2017). O propósito da pesquisa é descritivo; a abordagem é qualitativa e quantitativa do tipo estudo de caso e bibliográfica; os métodos do trabalho são constituídos por estudo na área de Planejamento e Controle da Produção. Nisso, é mostrado a previsão da demanda realizada mediante o cálculo da média móvel simples, média móvel ponderada, média móvel com suavização exponencial e a média móvel do ajustamento sazonal, feitas no programa excel e os respectivos gráficos feitos a partir dos dados obtidos da tendência de viés (Ts) de cada média. Dessa forma, o objetivo foi alcançado com êxito, uma vez que o planejamento agregado para a empresa tem como função principal conciliar a capacidade de fornecimento da produção, com a demanda de mercado, para então obter uma redução no custo operatório, de forma que acaba gerando uma assertividade maior, enquanto há uma importância do plano mestre para a empresa, pois apresenta relação direta com os resultados da entidade.