Estruturação de cenários prospectivos para seleção de portfólio de projetos em uma empresa júnior de consultoria.

• Autor(a) principal: TERRA, Adilson Vilarinho.
• Data de Publicação: 2023
• Outros Autores: ROCHA JUNIOR, Claudio de Souza., BRAGA, Victória da Silva., GOMES, Carlos Francisco Simões., SANTOS, Marcos dos.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32958
• topic: Cenários prospectivos; Portfólio de projetos; Empresa Júnior de Consultoria; Momentum - método unificado de planejamento estratégico prospectivo; Método Momentum; Estudo de caso; Forward-looking scenarios; Project portfolio; Junior Consulting Company; Momentum - unified method of prospective strategic planning; Momentum Method; Case study; Engenharia de Produção.

Sabe-se que o mundo corporativo é altamente volátil e suscetível a transformações. Portanto, espera-se que os gestores disponham de informações e dados cada vez mais ricos e oportunos para tomar decisões. Entretanto, o que acontece é que habitualmente gestores consideram apenas a situação ou cenário em que a decisão é tomada. Nesse sentido, o presente estudo busca estruturar três cenários futuros para auxiliar gestores de uma Empresa Júnior (EJ) a compor seu portfólio de projetos. Foi utilizado método Momentum para prospecção de cenários na EJ em questão, de modo que os resultados a ajudem no desafio de lidar efetivamente com as incertezas acerca dos próximos anos. A partir dos dados coletados foram criados três possíveis cenários futuros, que poderão apoiar no problema de seleção de portfólio de projetos e auxiliar os decisores da empresa a se precaverem para o pior cenário e maximizar o aproveitamento do melhor dos cenários estruturados.