Princípios da logística enxuta aplicados no centro de distribuição da costa distribuidor de materiais de construção e elétricos
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG |
Texto Completo: | http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/12231 |
Resumo: | A revolução provocada pelo processo de globalização gerou para as organizações, entre outras imposições, a necessidade de gerenciamento sistêmico. Isto se deve ao fato de que a realidade atual, marca a presença de recursos materiais cada vez mais equânimes nas diferentes empresas de um mesmo ramo. Assim, fundamentar um gerenciamento sistêmico nos diversos setores, e, em especial, naqueles considerados basilares para as empresas, pode impactar na sua perenidade. Nesse sentido, a presente pesquisa se funda nos princípios da logística enxuta. A logística enxuta surge a partir do desenvolvimento do sistema Toyota de produção como alternativa para empresas e tem como foco principal a determinação do real valor de bens e serviços, do ponto de vista do consumidor final, a redução de desperdícios e eliminação de processos desnecessários. A partir desse conceito essa pesquisa avança no sentido de diagnosticar a situação atual e a partir dos dados auferidos propor a aplicação da Logística Enxuta nas atividades de um Centro de Distribuição de materiais de construção e elétricos no Município de Esperança-PB. Para isso, foram utilizados alguns percursos metodológicos como: a pesquisa documental, tanto em arquivos como no software da empresa , revisão bibliográfica referente a temas da manufatura enxuta, logística enxuta e logística e observação direta do rotina diária de como são os processos na empresa estudada. Os resultados aferidos remeteu a necessidade de melhorias na empresa em estudo. Logo, através da aplicação dos princípios da logística enxuta se indicou uma proposta de mudança, a partir da elaboração de um novo layout do armazém, nova disposição de mercadorias junto ao estoque e novos processos para separação de pedidos e expedição, que visa o aperfeiçoamento das atividades logísticas desempenhadas em setores, como: recebimento de produtos, separação de pedidos, layout do armazém e transporte externo. |
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Princípios da logística enxuta aplicados no centro de distribuição da costa distribuidor de materiais de construção e elétricosLean logistics principles applied at the coast distribution center distributor of construction and electrical materialsLogísticaLogística enxutaDesperdíciosLogistics. Lean logisticsWasteAdministraçãoA revolução provocada pelo processo de globalização gerou para as organizações, entre outras imposições, a necessidade de gerenciamento sistêmico. Isto se deve ao fato de que a realidade atual, marca a presença de recursos materiais cada vez mais equânimes nas diferentes empresas de um mesmo ramo. Assim, fundamentar um gerenciamento sistêmico nos diversos setores, e, em especial, naqueles considerados basilares para as empresas, pode impactar na sua perenidade. Nesse sentido, a presente pesquisa se funda nos princípios da logística enxuta. A logística enxuta surge a partir do desenvolvimento do sistema Toyota de produção como alternativa para empresas e tem como foco principal a determinação do real valor de bens e serviços, do ponto de vista do consumidor final, a redução de desperdícios e eliminação de processos desnecessários. A partir desse conceito essa pesquisa avança no sentido de diagnosticar a situação atual e a partir dos dados auferidos propor a aplicação da Logística Enxuta nas atividades de um Centro de Distribuição de materiais de construção e elétricos no Município de Esperança-PB. Para isso, foram utilizados alguns percursos metodológicos como: a pesquisa documental, tanto em arquivos como no software da empresa , revisão bibliográfica referente a temas da manufatura enxuta, logística enxuta e logística e observação direta do rotina diária de como são os processos na empresa estudada. Os resultados aferidos remeteu a necessidade de melhorias na empresa em estudo. Logo, através da aplicação dos princípios da logística enxuta se indicou uma proposta de mudança, a partir da elaboração de um novo layout do armazém, nova disposição de mercadorias junto ao estoque e novos processos para separação de pedidos e expedição, que visa o aperfeiçoamento das atividades logísticas desempenhadas em setores, como: recebimento de produtos, separação de pedidos, layout do armazém e transporte externo.The revolution brought about by the globalization process for organizations, among other charges, the need for systemic management. This is due to the fact that the current reality, marks the presence of material resources increasingly equitable in different companies in the same industry. Thus, support a systemic management in much sectors, and in particular those considered basic for businesses, can impact on their survival. In this sense, this research is founded on the principles of lean logistics. Lean logistics arises from the development of the Toyota production system as an alternative for companies and focuses primarily on determining the real value of goods and services, the end user point of view, reducing waste and eliminating unnecessary processes. From this concept this research moves towards diagnose the current situation and from the received data to propose the application of Lean Logistics in the activities of a distribution center of construction and electrical materials in the City of Esperança-PB. For this, some methodological parts were used as documentary research, both files as the company's software, authors review the topics of lean manufacturing, lean logistics and logistics and direct observation of the daily routine as are the processes in the company studied . The measured results referred the need for improvement in the company under study. Then, by applying the principles of lean logistics indicated a proposed change, from the drafting of a new layout of the warehouse, new provision of goods by the stock and new processes for order picking and shipping, aimed at improving logistics activities carried out in sectors such as goods receipt, order picking, warehouse layout and external transport.Universidade Federal de Campina GrandeBrasilCentro de Humanidades - CHUFCGMARTINS, Maria de FátimaMARTINS, M. F.http://lattes.cnpq.br/5764682036707991BRANDÃO, Wanderberg AlvesBRANDÃO, W. A.http://lattes.cnpq.br/3475303519498490BEZERRA, Victor Vidal NegreirosBEZERRA, V. V. N.http://lattes.cnpq.br/9586311290063636COSTA JUNIOR, Daniel Vieira da.20162020-02-29T14:40:17Z2020-02-292020-02-29T14:40:17Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/12231COSTA JUNIOR, Daniel Vieira da. 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