Filosofia just in time na construção civil: estudo de caso em um edifício de Campina Grande - PB.

• Main Author: SANTOS, Itamar Ferreira.
• Publication Date: 2021
• Format: Bachelor thesis
• Language: por
• Source: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Download full: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/24970
• topic: Administração; Construção Civil; Método Just in time; Processos produtivos; Estudo de caso; Construction; Just in time method; Productive processes; Case study

O Just in time é um método de racionalização dos processos produtivos, focado na eficiência, ao definir, de maneira racional e sistemática, a cadeia produtiva. O seu emprego auxilia na gestão e tomada de decisão, desde a concepção do projeto à definição de layout racional do canteiro de obras, além do planejamento ordenado das equipes, polivalência dos trabalhadores, melhoria e aperfeiçoamento dos processos de compra, produção e transporte na execução da obra. Todavia, nem todos os setores a incorporaram com deveriam. Nesse rol está o setor da construção civil, onde há déficit de modernização relativo a métodos produtivos comprovados e eficazes, o que resulta na perda de vantagens competitivas. Nesta perspectiva, este trabalho tem como objetivo analisar a aplicabilidade do Just in time em edificação de uma empresa de pequeno porte no município de Campina Grande - PB. Para tanto, foi feita uma pesquisa descritiva, de campo, com abordagem qualitativa tipo estudo de caso, com aplicação de instrumento com questões tipo escala Likert, adaptado de Cunha (2009), que estudou a aplicabilidade do sistema Lean Construction na indústria da construção civil em Petrolina - PE. Participaram do estudo cinco respondentes dos níveis estratégico e tático, que responderam a um questionário composto por perguntas com cinco possibilidades de respostas distribuídas entre zero e quatro, onde zero indica que o princípio não está presente e quatro indica que o princípio está efetivamente implantado. Os resultados indicam que a empresa ainda não tem implantado o JIT. Seu uso não ocorre de maneira consciente e sistêmica pela gestão da empresa, cujos gestores tem expertise para a prática construtiva, não têm embasamento teórico para definir as atividades, modelos e padrões do processo produtivo.