A importância do planejamento, execução e controle para a tomada de decisão gerencial.

• Autor(a) principal: PEREIRA, Claudio de Medeiros Batista.
• Data de Publicação: 2006
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/15144
• topic: Planejamento; Execução; Controle; Tomada de Decisão Gerencial; Controller; Planning; Execution; Control; Management Decision Making; Ciências Contábeis

Esta pesquisa fala sobre a importância da controladoria na gestão continuada das empresas, não só de Caico, como de modo geral. Para tanto e necessário tomar conhecimento detalhado sobre suas 03 (três) etapas, planejamento, execução e controle e qual a contribuição delas para a tomada de decisão gerencial. No planejamento e feito um elo entre a situação atual da empresa e a situação por ela desejada, ou seja, precisa-se analisar o ambiente para identificar os pontos fortes e fracos, assim como, aproveitar as oportunidades eliminando ameaças para traçar estrategias que atendam aos novos padrões organizacionais, como, as metas e os objetivos, A execução se preocupa cuidadosamente em acionar o que foi realmente planejado e devidamente programado, encarregando-se de emitir relatórios sobre todas as acoes executadas no intuito de manter a boa informação para o gestor. Já o controle avalia e compara o desempenho destas atividades relacionando se elas saíram de acordo com o desempenho padrão estabelecido, no sentido de realimentar a fonte de informações do gestor quanto as decisões de efeito corretivo. Em virtude do que foi anteriormente mencionado, vincula-se como peca fundamental desta gestão de informações que norteiam o passado, presente e future de uma organização e a funcionabilidade do "controller" e suas características. Por ultimo, foi feito um levantamento de dados entre 02 (duas) empresas importantes, do comercio varejista e industria da cidade de Caico-RN, com o intuito de descobrir se realmente foi aplicado o planejamento, execução e controle, e se elas auxiliam para a tomada de decisão.