Utilização da margem de contribuição para tomada de decisões gerenciais: análise em uma indústria de injetados de plástico.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: ANDRADE, José Batista
Data de Publicação: 2013
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/6041
Resumo: O processo de tomada de decisão nas empresas, geralmente, busca o equilíbrio entre os interesses dos proprietários, fornecedores e clientes. Sendo o custo e o lucro fortes componentes de decisões estratégicas, para tanto, Fazem-se necessárias sua estruturação, compreensão e análise. A prática inadequada de utilização desses componentes na tomada de decisão constitui entrave ao surgimento de propostas e medidas corretivas que permitam a melhoria da gestão das organizações. Este trabalho investiga fundamentos para reflexão sobre a eficácia da tomada de decisão gerencial financeira, quando da utilização da Margem de Contribuição visando à maximização do lucro operacional e a elaboração das taxas de retorno sobre o investimento identificadorelativo a cada produto, e o total. Neste sentido, buscou-se desenvolver uma análise das Margens de contribuição dos produtos de mais atividade da empresa Duraplast, levando em consideração os fatores limitantes da produção (gargalos). A empresa opera no setor de injetados de plástico na cidade de Campina Grande – PB. A metodologia utilizada na pesquisa tem caráter exploratório e descritivo, abordando como técnica de coleta de dados a revisão bibliográfica a respeito do tema abordado e o estudo de caso, que através deste, pode-se perceber que a empresa apresenta um fator limitante da produção que é a redução da disponibilidade de matéria-prima; e, a partir dessas informações identificar a melhor decisão gerencial a ser tomada, objetivando otimizar o recurso escasso, visando maximizar o resultado da empresa.
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spelling Utilização da margem de contribuição para tomada de decisões gerenciais: análise em uma indústria de injetados de plástico.Use of contribution margin for management decision making: analysis in a plastic injection industry.Gestão de custocusteio variávelMargem de contribuiçãoTomada de decisõesCost managementvariable costingmargin contributionTaking partAdministraçãoO processo de tomada de decisão nas empresas, geralmente, busca o equilíbrio entre os interesses dos proprietários, fornecedores e clientes. Sendo o custo e o lucro fortes componentes de decisões estratégicas, para tanto, Fazem-se necessárias sua estruturação, compreensão e análise. A prática inadequada de utilização desses componentes na tomada de decisão constitui entrave ao surgimento de propostas e medidas corretivas que permitam a melhoria da gestão das organizações. Este trabalho investiga fundamentos para reflexão sobre a eficácia da tomada de decisão gerencial financeira, quando da utilização da Margem de Contribuição visando à maximização do lucro operacional e a elaboração das taxas de retorno sobre o investimento identificadorelativo a cada produto, e o total. Neste sentido, buscou-se desenvolver uma análise das Margens de contribuição dos produtos de mais atividade da empresa Duraplast, levando em consideração os fatores limitantes da produção (gargalos). A empresa opera no setor de injetados de plástico na cidade de Campina Grande – PB. A metodologia utilizada na pesquisa tem caráter exploratório e descritivo, abordando como técnica de coleta de dados a revisão bibliográfica a respeito do tema abordado e o estudo de caso, que através deste, pode-se perceber que a empresa apresenta um fator limitante da produção que é a redução da disponibilidade de matéria-prima; e, a partir dessas informações identificar a melhor decisão gerencial a ser tomada, objetivando otimizar o recurso escasso, visando maximizar o resultado da empresa.The company´s taking part position process, normally seeks the balance between the profits of the owner, stake-holders and clients. The costs and the profits are so on, strong parts of strategics decisions. In this way, that´s necessary make its structure, analyses and comprehension. The wrong way of applying these taking part decisions consist in an obstacle to corrective proposes that allow the improvement´s growth of the companies. This study searches the fundaments to the reflexation´s taking part decision effectiveness in a financial view, using the contribution margin to increase the Operating profit and the rate of return on investment of each product. In this sense, we sought to develop an analysis of the contribution margins of the main products of the company Duraplast, taking into account the limiting factors (bottlenecks). The company operates in the sector of plastic injected in the city of Campina Grande - PB. The methodology of the research is exploratory and descriptive, focusing as a technique for collecting data to literature on the subject addressed and the case study that, through this, one can see that the company presents a limiting factor of production that is reducing the availability of raw material and, using this information to identify the best management decision to be made, optimizing the scarce resource to maximize the outcome of the company.Universidade Federal de Campina GrandeBrasilCentro de Humanidades - CHUFCGROCHA, José SebastiãoROCHA, J. S.http://lattes.cnpq.br/3154991568312722ALMEIDA, Sídia FonsecaALMEIDA, S. F.http://lattes.cnpq.br/5171426101099057SILVA, Wilson Roberto daSILVA, W. R.http://lattes.cnpq.br/7969818930851981ANDRADE, José Batista2013-122019-08-20T19:21:44Z2019-08-202019-08-20T19:21:44Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/6041ANDRADE, José Batista. Utilização da margem de contribuição para tomada de decisões gerenciais: análise em uma indústria de injetados de plástico. 2009. 82 f. (Trabalho de Conclusão de Curso – Relatório de Estágio), Curso de Administração, Centro de Humanidades, Universidade Federal de Campina Grande - Paraíba - Brasil, 2009. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/6041porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCGinstname:Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)instacron:UFCG2022-01-27T14:27:24Zoai:localhost:riufcg/6041Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://bdtd.ufcg.edu.br/PUBhttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/oai/requestbdtd@setor.ufcg.edu.br || bdtd@setor.ufcg.edu.bropendoar:48512022-01-27T14:27:24Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG - Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)false
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