Modelo multicritério para decisão acerca de participação em processo licitatório.

• Autor(a) principal: NASCIMENTO, Naiara Silva.
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: https://dx.doi.org/10.52446/cursoengpoducaoCDSA.2020.tccmon.nascimento; http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/17135
• topic: Multicritério; Apoio à decisão; Licitação pública; Processo licitatório; Modelo multicritério de apoio à decisão; Multicriteria; Decision support; Public bidding; Bidding process; Multicriteria decision model

As empresas que são voltadas a projetos precisam ter sucesso na etapa de escolha de projetos a realizar, uma vez que esta influencia diretamente nos recursos financeiros, na reputação e no relacionamento com os clientes. Diante disto, é fundamental para a organização a tomada de decisão sobre participar ou não do processo licitatório, considerando os requisitos básicos para envio da proposta e o nível de atratividade que o projeto possui para o empreendimento, a fim de atingir seus objetivos estratégicos a partir da realização de trabalhos adequados às necessidades da organização. Deste modo, o presente estudo tem como objetivo a determinação de um modelo multicritério que avalie o nível de atratividade do projeto para a organização, que resultará na decisão sobre participar ou não do processo de licitação. O modelo proposto foi baseado no método ELECTRE TRI para decisão de participar ou não de processo de licitação. Em seguida, o modelo foi aplicado em uma empresa de construção civil, onde foram selecionados os critérios adequados para a organização, de acordo com a preferência do decisor, e as alternativas foram avaliadas, pelo software escolhido, obtendo assim o nível de atratividade de cada projeto e a decisão sobre a participação no processo seletivo para cada um deles. Diante disto, a avaliação mostrou que a empresa poderia participar de todos os projetos averiguados, porém se a organização não possuir recursos necessários para participar de todos os projetos, a mesma deve priorizar o projeto com o maior nível de atratividade, que neste caso foi o P8. O modelo apresenta como vantagens: forma estruturada e objetiva de tomada de decisão, facilidade no uso e a determinação da atratividade do projeto, que pode ser utilizada também como entrada no processo de determinação de mark-up, quando da participação no processo licitatório.